Программы внедрения успешных изменений

или тактика «здоровых» изменений в компании
Светлана Купцова
Бизнес-тренер Академии бизнеса Б1,
фасилитатор, консультант
Помните, как совсем недавно бизнес-литература пестрила заголовками «Изменись или умри!»? Это был иронично упакованный намек, что развиваться нужно быстрее, выше, смелее. Сегодня же подобные саркастичные призывы уже не вызывают улыбку — все мы мчимся на полных парах в поезде «Перемены» и выбор «меняться или пока подождать» уже не стоит. На повестке более актуальный вопрос: КАК?

1. Как «продать» идею изменений в компании и увлечь ей сотрудников?
2. Как в проекте изменений создать лабораторию лучших, полезных для бизнеса решений?
3. Как обеспечить «приживаемость» результата в корпоративной культуре?

На программах по управлению изменениями вы найдете ответы на эти вопросы.
Выбирайте программу в соответствии со своей ролью в проектах изменений:
Для кого этот тренинг?
Руководители высшего звена, спонсоры проектов, руководители бизнес-функций, заинтересованные в повышении жизнеспособности стратегических инициатив
Тренинг поможет вам:
  • Определить, когда и какая ваша поддержка важна для успеха новой инициативы
  • Распределить роли и полномочия в команде коалиции изменений
  • Выбрать тактику взаимодействия команды лидеров в зависимости от проектной среды
  • Сформировать алгоритм создания позитивного имиджа изменений и их ценности
  • Понять природу сопротивления изменениям и принципы работы с ним
  • Своевременно предусмотреть мероприятия адаптации бизнес-подразделений к изменениям
Тренинг
«Лидерство в изменениях»

Лидерство в изменениях

Корпоративный формат

Стоимость проведения тренинга в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Мы готовы дополнительно:
  • Провести интервью и подготовить кастомизированные кейсы для отработки на тренинге
  • Организовать оценку «Личной готовности к изменениям» участников тренинга и выдать индивидуальные рекомендации по развитию компетенций
  • Обучить и аттестовать тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программ
  • Предложить удобные вам место и сроки проведения программы
  • Подготовить отчет о результатах обучения

Оставить заявку

Практикум
«Управление изменениями»
Для кого этот практикум?
Руководители проектов, менеджеры по управлению изменениями, HR-, L&D-, PR-подразделения, создающие практику успешных изменений в компании
Практикум поможет вам:
  • Систематизировать личный опыт и знания в проекции на методологию управления изменениями
  • Откалибровать ролевую модель управления изменениями для проектных инициатив своей компании
  • Сформировать карту компетенций лидеров изменений
  • Предупредить недоверие и скепсис сотрудников
  • Закрепить новые модели поведения в культуре компании
  • Собрать дорожную карту с фокусом на «человеческую» сторону преобразований
  • Проработать шаблоны инструментов управления изменениями и собрать свою личную библиотеку
  • Услышать мнение экспертов управления изменениями
Форматы обучения:

Оставить заявку

Управление изменениями

30 000 ₽
Даты уточняются

К стоимости будет добавлен НДС 20%
9:30-11:30,
13:00-15:00 (GMT+3)
8 астр. часов
2 дня

Онлайн-формат

Управление изменениями

Корпоративный формат

Стоимость проведения практикума в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Мы готовы дополнительно:
  • Провести интервью и подготовить кастомизированные кейсы для отработки на тренинге
  • Организовать оценку «Личной готовности к изменениям» участников тренинга и выдать индивидуальные рекомендации по развитию компетенций
  • Обучить и аттестовать тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программ
  • Предложить удобные вам место и сроки проведения программы
  • Подготовить отчет о результатах обучения

Оставить заявку

Мастер-класс
«Резилиентность»
Для кого этот мастер-класс?
Сотрудники компании, участвующие в изменениях, заинтересованные в развитии умения восстанавливать эмоциональный баланс в период стрессогенной нагрузки
Мастер-класс поможет вам:
  • Понять естественные реакции на перемены и причины сопротивления им
  • Осознать внутренние барьеры принятия изменений
  • Сформировать алгоритм управления своим реакциями на перемены
  • Выработать тактику личной адаптации к изменениям

Оставить заявку

Резилиентность

Корпоративный формат

Мастер-класс проводится в корпоративном формате: очно или онлайн

Мы обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы

Стоимость проведения мастер-класса узнавайте у администраторов

Длительность:
1 день (4 астр. часов)
Как проходит обучение
Как проходит обучение
  • Вы практикуетесь на примерах и ситуациях из реального опыта экспертов Б1, без «записанных» видео-уроков
  • На занятиях вы встречаетесь с ментором, разбираете в группе лучшие подходы к управлению изменениями, применяете их на практике
  • По итогу программы вы получаете набор проработанных вами шаблонов, которые сможете применить в дальнейшем

Преимущества обучения в Б1

Бесплатный доступ к образовательным ресурсам библиотеки Alpina Digital на 1 месяц
Гайд поэтапного внедрения изменений
Пост-сопровождение
Сертификат Б1
Инструменты и методы
Гайд
Электронный сертификат Академии бизнеса Б1
Опробованные на практике инструменты и методы для управления изменениями
Материалы и шаблоны тренинга в электронном виде
Материалы тренинга
Тренеры-практики Б1 с многолетним опытом реализации изменений на различных проектах
Реальные примеры успехов и ошибок в проектах изменений
Примеры на основе опыта
Тренеры-практики

Вы можете доверять нашему опыту

200+ компаний-клиентов доверили нам развитие своих сотрудников
Программы проводит команда тренеров-практиков с международной квалификацией Prosci Cert
Управление проектами и изменениями — ключевая компетенция сотрудников Б1
20 лет опыта в управлении проектами изменений любой сложности
Наши тренеры-практики имеют многолетний опыт реализации трансформационных проектов, адаптировали международные методологии под реальные кейсы компаний и делятся только работающими подходами и инструментами. Мы помогаем выстроить механику управления изменениями, которую вы сможете успешно реализовать в своей компании
Мы – практики
У нас не книжные знания, а то, что реально сработает
Хотите адаптировать программу обучения под реалии своей компании?

Оставить заявку

Корпоративный формат

Мы готовы дополнительно:
  • Провести интервью и подготовить кастомизированные кейсы для отработки на тренинге
  • Организовать оценку «Личной готовности к изменениям» участников тренинга и выдать индивидуальные рекомендации по развитию компетенций
  • Обучить и аттестовать тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программ
  • Предложить удобные для вас место и сроки проведения программы
  • Подготовить отчет о результатах проведенного обучения
Отзывы о тренинге
Отзывы о тренинге

Чек-лист «Как увлечь сотрудников идеей перемен»

Поможет Вам раскрыть 5 ключевых аспектов видения изменений

Заполните форму и получите чек-лист на Ваш e-mail
Контакты
Москва
+7 (495) 755 97 00
academy@b1.ru
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять