Познакомиться с современной бизнес-средой и трансформацией бизнес-моделей
Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
Овладеть современными инструментами анализа и визуализации данных
Познакомиться с основами управления изменениями, построения высокоэффективной финансовой команды
Повысить эффективность закрытия отчетного период
Финансовые контролеры
Финансовые аналитики
Руководители финансовых
и экономических департаментов
Для кого эта программа
Финансовые директоры
и их заместители
Кандидаты на должность финансового директора
Как проходит обучение
Как проходит обучение
3-х дневный тренинг — от стратегии к модели, финансовому анализу, анализу рисков на основе финансовой модели
В течение тренинга участники разбирают реальные примеры современных стратегий и сквозной кейс по моделированию деятельности, ее анализу и оценке рисков
Обучение проходит в интерактивном формате, сопровождается практическими примерами, иллюстрациямя
Что вы получите в результате обучения
Концепция
POPIT
концепцию по защите активов от мошенничества
знание модели управления изменениями POPIT
Инструменты
инструменты анализа и выявления трендов
«Дерево решений»
модель «Дерево решений» для оценки стратегических альтернатив
для планирования и анализа деятельности, а также dashboards для визуализации полученных результатов
20+ инструментов Excel
список литературы, полезные материалы для самостоятельного изучения
Список литературы
электронный сертификат Академии бизнеса Б1
Сертификат Б1
материалы тренинга в электронном виде
Материалы тренинга
профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Рекомендации тренера
гибкую финансовую модель производственного предприятия
Финансовая модель
Алгоритм
алгоритм быстрого и эффективного закрытия финансовой отчетности
Цели
цели на первые 100 дней в роли финансового лидера
Вы можете доверять нашему опыту
с 1993
200 000
75+
Академия на рынке услуг профессионального обучения
Консультантов и опытных бизнес-тренеров
Клиентов, доверивших свое профессиональное развитие
Ведущие программы
Марина Порошина
Старший менеджер, бизнес-тренер, MBA, DipIFR(Rus), CIMA(Rus), ICAgile Certified Professional, к.ф.-м.н.
Проводит индивидуальный коучинг для финансовых топ-менеджеров, членов советов директоров, помогает крупным компаниям выбирать приоритетные направления развития, формировать прогнозные модели компании по отчетности, анализировать риски на основе финансовых моделей, оценивать стратегические инициативы. Марина разрабатывает и проводит тренинги по финансовому менеджменту, управленческому учету, бюджетированию и др.
Елена Баева
Директор программы Mini MBA, бизнес-тренер, консультант Академии бизнеса Б1, MBA, ДипИФР (Рус), CIMA (Рус)
Специализируется в области стратегического и финансового менеджмента, поводит индивидуальный коучинг для руководителей высшего звена. Елена помогает компаниям-клиентам развивать финансовые компетенции, вырабатывать принципы стратегического позиционирования, разрабатывает и проводит тренинги по финансовому анализу и моделированию, бюджетированию и управленческому учету, оценке инвестиций.
Ведущие программы
Марина Порошина
Старший менеджер, преподаватель-консультант, MBA, DipIFR(Rus), CIMA(Rus), ICAgile Certified Professional, к.ф.-м.н.
Марина осуществляет индивидуальный коучинг для финансовых топ-менеджеров, членов советов директоров, помогает крупным компаниям выбирать приоритетные направления развития, формировать прогнозные модели компании по отчетности, анализировать риски на основе финансовых моделей, оценивать стратегические инициативы.
Елена Баева
Директор программы Mini MBA, бизнес-тренер, консультант Академии бизнеса Б1, MBA, ДипИФР (Рус), CIMA (Рус)
Специализируется в области стратегического и финансового менеджмента, поводит индивидуальный коучинг для руководителей высшего звена. Елена помогает компаниям-клиентам развивать финансовые компетенции, вырабатывать принципы стратегического позиционирования, разрабатывает и проводит тренинги по финансовому анализу и моделированию, бюджетированию и управленческому учету, оценке инвестиций.
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и координатор свяжется с вами, чтобы обсудить детали программы
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
Адаптация программы с учетом отраслевой специфики
Отчет о результатах обучения по запросу клиента
Москва
+7 (495) 755 97 00
academy@b1.ru
Контакты
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies