Технологии и цифровизация меняют все сферы бизнеса — процессы, продукты, взаимодействие с клиентами. Чтобы не отстать от конкурентов, компаниям нужны команды и сотрудники, которые умеют не только эффективно решать задачи, но и работать с технологиями осознанно и уверенно.
LeadTech — это программа для тех, кто хочет развить сбалансированный набор лидерских, управленческих и цифровых компетенций.
Архитектура программы
На LeadTech не учат программированию
Здесь учат:
Понимать, что технологии — это инструмент для достижения бизнес-целей
Говорить с командой и IT на одном языке
Принимать обоснованные решения на основе данных
Уверенно управлять изменениями в цифровой среде
Вы хотите достичь таких результатов?
Осознанно использовать цифровые инструменты и данные для принятия решений
Уверенно работать с технологиями без необходимости быть IT-специалистом
Помогать команде адаптироваться к цифровым изменениям и снижать сопротивление
Строить прозрачные и эффективные процессы с помощью автоматизации
Укреплять сотрудничество между бизнесом и IT для быстрого запуска проектов
Развивать собственные навыки управления в цифровой среде
Поддерживать рост и вовлеченность команды, чтобы вместе достигать новых результатов
Участвовать в стратегических сессиях по цифровой трансформации и вырабатывать решения под реальные бизнес-задачи
Ставить понятные и реалистичные технические задания для команд разработчиков и проверять их решения
Проходить воркшопы на живых кейсах и учиться на лучших практиках
Работать в хакатонах и цифровых спринтах, чтобы за 48 часов создавать прототипы и тестировать идеи
LeadTech — инструмент для личного и командного развития в цифровую эпоху, который помогает работать лучше сегодня и быть готовыми к вызовам завтра
Для кого программа LeadTech?
Для сотрудников и менеджеров, которые хотят уверенно и просто использовать современные технологии в своей ежедневной работе
Для руководителей, стремящихся к саморазвитию управленческих и цифровых навыков, и держат руку на пульсе, чтобы не упустить ничего важного из своего стратегического видения
Для тех, кто хочет понимать, как ставить задачи разработчикам, проверять решения и говорить с IT на одном языке
Для команд и специалистов, готовых учиться на реальных кейсах и вместе искать практичные решения для бизнеса
Для всех, кто осознанно подходит к развитию своей профессиональной траектории и хочет оставаться востребованным
300+ выпускников уже применяют полученные знания, оставаясь востребованными профессионалами в цифровую эпоху
Преимущества программы
Экспертная поддержка
по внедрению изменений и оценке ожидаемых результатов внедрения
Интеграция технологий и управления
Вместо узкоспециализированных «технических» и «бизнес»-курсов мы учим видеть технологии как управленческий инструмент, чтобы руководить ими, а не бояться
Обучение через практику
70% времени — воркшопы, бизнес-симуляции, разбор кейсов. Участники работают с реальными запросами компаний
Системный трековый подход
LeadTech строится как конструктор: вы собираете трек под свои цели развития компетенций — лидерство, управление, цифровизация — и проходите свою траекторию развития шаг за шагом
Гибкие форматы под запросы бизнеса
от интенсивов до стратегических сессий; корпоративное обучение с адаптацией под специфику компании, программа подстраивается под темп бизнеса и уровень участников
Командная работа и индивидуальный рост одновременно
Участники развиваются сами, а также и вместе с командой — строят общую стратегию и учатся договариваться на одном языке
Подготовка к работе с автоматизацией, ИИ и данными без лишней «технарщины»
Программа включают искусственный интеллект, блокчейн, data-driven менеджмент и другие тренды
Фокус на реальных кейсах и практических инструментах
Мы подбираем кейсы из компаний вашего сегмента и даём готовые шаблоны и решения для применения в работе
В отличие от многих программ, рассчитанных только на IT-специалистов, программистов, тимлидов, мы предлагаем системное обучение — от понимания технологий до разработки стратегии и управленческих инструментов
В программе LeadTech
ДЛЯ КОГО
Руководители и команды, участвующие в цифровой трансформации
Понимать, что такое автоматизация, цифровизация и цифровая трансформация — без сложного языка
Видеть систему и понимать потенциал IT-систем компании
Не бояться цифровых проектов и быть партнёрами для IT
ЧЕМУ УЧИМ
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
Если у руководителей нет общего языка с IT, цифровые проекты буксуют. Мы учим управлять изменениями, в которых технологии — это не угроза, а инструмент
Общие цифровые компетенции
Продвинутый пользователь данных
Цифровые инициативы
Технические курсы и ИТ-инструменты
Лоскутная цифровизация без единой стратегии
Пропасть между IT и бизнесом
Страх перед ИИ и автоматизацией
Непонимание, как управлять цифровыми проектами
Рутинные задачи «съедают» время, но не автоматизируются
ТИПИЧНЫЕ БОЛИ БИЗНЕСА
Для развития цифровых компетенций мы предлагаем программы под следующие направления обучения:
Формат: корпоративный по запросу Продолжительность: 1 день
Какие задачи решает:
Формирует стратегическое понимание возможностей и ограничений ИИ как технологии для принятия эффективных управленческих решений
Помогает осознать трансформационный потенциал GenAI в бизнес-среде
Позволяет научиться интегрировать искусственный интеллект в ключевые процессы управления и выработать практические навыки взаимодействия с ИИ-инструментами
Формирует понимание, как создавать промпты для эффективного взаимодействии с цифровыми продуктами на базе генеративного ИИ
Основные темы в программе:
Алгоритмы ИИ и генеративный ИИ: погружение в основы искусственного интеллекта
Виды и эволюция моделей генеративного ИИ
Механики промптинга ИИ: контекст, приемы, универсальные правила
Механики внедрения ИИ в бизнес-процессы компании: подходы к внедрению, инновации бизнес-моделей с использованием ИИ, большие лингвистические модели
Формат: по расписанию и корпоративный Продолжительность: 2 дня
Какие задачи решает:
Научит понимать возможности и ограничения аналитики и глубокой аналитики данных
Сформирует гипотезы для решений проблем и управленческих задач и проверять их на основе данных
Позволит уверенно взаимодействовать с data-специалистами, задавать им правильные вопросы, самостоятельно формулировать запросы к данным и интерпретировать результаты
Даст возможность использовать «решения без кода» (no-code) для анализа данных (Power BI, KNIME, Dataiku)
Поможет продвигать культуру data-driven (управление, основанное на данных) в своей команде и подразделении
Научит извлекать ценную информацию из больших и разрозненных данных, объединять данные из разных источников (CRM, ERP, отчёты, логистика и др.) и видеть в них реальные бизнес-инсайты
Позволит повысить уверенность в работе с современными цифровыми инструментами, перестанут бояться ИИ и сложной аналитики, научатся использовать их в своей повседневной практике
Повысит личную экспертность в глазах аналитиков, дата-инженеров и дата-аналитиков
Основные темы в программе:
Основы ИИ и автоматизированной аналитики (ML)
Применение возможностей ИИ в повседневных задачах работы с данными
Инструменты no-code и AutoML для бизнес-аналитики и без привлечения ИТ-службы и программирования
Ключевые алгоритмы, используемые искусственным интеллектом и их применение в бизнесе
Определение вероятности заключения договора, планирование продаж по историческим данным
Формат: корпоративный Продолжительность: по запросу
Какие задачи решает:
Запустит волну инициатив «снизу-вверх», найти прорывные идеи и развивать предпринимательскую культуру
Поможет начать тестировать идеи и гипотезы без долгих согласований, внедрять новые технологии (от инструментов автоматизации до искусственного интеллекта и блокчейна)
Позволит развить культуру инноваций и участия, поддерживать инициативу снизу и расширять горизонт поиска и развития идей, не вошедших в крупные ИТ-проекты в компании
Основные этапы:
1 этап: Инициация спринта, подготовка шаблонов для защиты идей и гипотез в области автоматизации / цифровизации / управления данными
2 этап: Первичный отбор, формулировка проблемы и решения, описание идеи и гипотезы для цифрового продукта
3 этап: Подготовка презентационного материала для защиты перед спонсором
4 этап: Защита, презентация идей и гипотез, обоснование выгод, сбор обратной связи и рекомендаций от экспертов. Результат: лучшие идеи получают одобрение на запуск проектов
Формат: корпоративный Продолжительность: 6 астр. часов
Какие задачи решает:
Поможет автоматизировать рутину
Повысит точность выполнения процессов
Улучшит результаты в вашем функциональном направлении
Поможет оценить потенциал ИИ для вашей практической деятельности
Искусственный интеллект проникает в самые разные сферы бизнеса, и его применение становится важным для выполнения функциональных задач. Эта стратегическая сессия сфокусирована на конкретных задачах вашего департамента и на том, как ИИ может быть интегрирован в вашу работу.
ДЛЯ КОГО
Руководители и лидеры команд, которые проводят людей через перемены
Чётко и по-человечески говорить о целях и изменениях
Удерживать внимание команды и работать с сопротивлением
Быть опорой для людей, а не источником стресса
Управлять своим ресурсом, чтобы не выгорать и не «сжигать» команду
ЧЕМУ УЧИМ
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
Когда руководитель не может объяснить, зачем нужны перемены, команда начинает саботировать или замолкает. Мы учим говорить ясно, действовать стабильно и вести за собой даже в нестабильные времена
Руководители теряются в изменениях, не умеют удерживать команду
Помогает обеспечить устойчивость и ресурсное состояние лидеров, чтобы поддерживать высокую продуктивность и предотвращать выгорание в период масштабных организационных изменений
Развивает эмпатию и социальную чуткость, чтобы повысить уровень доверия и готовности команды к цифровым переменам, а также обеспечить вовлечённость сотрудников в трансформационные инициативы
Усиливает навыки саморегуляции, чтобы снизить влияние стресса, тревоги и эмоциональных перегрузок на бизнес-процессы и взаимодействие в команде
Основные темы в программе:
Эмоциональный интеллект в цифровую эпоху: как сохранять человечность в управлении на фоне технологических изменений
Саморегуляция: как управлять собой в условиях перегрузок, быстрых изменений и информационного шума
Эмпатия и доверие: как поддерживать команду на удалёнке и в гибридных форматах
Работа с триггерами: как предотвращать конфликты и напряжение в цифровой среде
Когнитивные искажения: как не попасть в ловушку искажённого восприятия в условиях постоянных новшеств
Устойчивость лидера: как восстанавливаться и сохранять эффективность в режиме цифровой трансформации
Быстрые эксперименты и минимально жизнеспособные решения (MVP)
ДЛЯ КОГО
Менеджеры, руководители проектов и функциональных команд
Выстраивать прозрачные процессы с понятными метриками
Доводить проекты до результата в меняющихся условиях
Принимать обоснованные решения, согласованные с целями бизнеса
Развивать сотрудников, а не только «тушить пожары»
ЧЕМУ УЧИМ
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
Если в компании много идей, но никто не понимает, что с ними делать, — значит, не хватает зрелых управленческих навыков. Мы не даём просто «базу управления», а учим действовать системно — с цифрами, людьми и задачами одновременно
Руководители действуют ситуативно, без логики и метрик
Помогает встроить наставничество в ежедневную практику руководителя — без потери времени и перегрузки
Дает ясный алгоритм действий и живые инструменты: от первой встречи до сопровождения развития
Повышает вовлеченность и удержание сотрудников — особенно молодых и перспективных
Формирует внутренний кадровый резерв и культуру передачи знаний
Укрепляет лидерский потенциал через вклад в развитие других
Основные темы в программе:
5-шаговый алгоритм наставничества
Как передавать знания и навыки — не просто объясняя, а обучая через действия
Наставнические беседы и развивающая обратная связь
Создание площадки для поддержки мотивации и вовлеченности в компании
Как работать со сложными ситуациями — от «обратного делегирования» до пассивности
Внутренняя роль: я-наставник. Как сформировать свою индивидуальную практику
Качество тренингов и обучающих программ подтверждают отзывы наших клиентов и первые места в премиях:
30+ лет опыта обучения в России и СНГ
Победитель премии 2024 «Эффективное образование»
Лауреат премии 2024 «СМАРТ Пирамида»
Экспертиза и квалифицированные бизнес-тренеры
Более 100 тематик тренингов на актуальные темы – комбинация hard & soft skills
Лицензия на образовательную деятельность
Почему Академия бизнеса Б1?
по программе LeadTech
Получить консультацию
Москва +7 (495) 755 97 00 academy@b1.ru
Контакты
Выбранные форматы
С 1 июня по 31 августа 2025 года дарим летний заряд вдохновения и выгоды:
20% скидка — при единовременной регистрации на 2 любых тренинга, которые проходят порасписанию летом 2025 (очный или онлайн формат) по промо-коду «ЭтоЛето20»
30% скидка — при единовременной регистрации на 3 и более тренинга, которые проходят по расписанию летом 2025 (очный или онлайн формат) по промо-коду «ЭтоЛето30»
Условия акции:
Программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки не участвуют в акции.
Акция не суммируется с другими скидками и специальными предложениями Академии бизнеса Б1.
Скидка по акции аннулируется при отмене регистрации на второй и последующие выбранные тренинги.
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies