Блок 1 · Спикер 1
«Преодоление ограничений начинается с выбора: какие условия учитывать, на что мы можем повлиять?»
«Финансовое и стратегическое мышление позволяют выбрать способ движения»
Академия бизнеса Б1
Бизнес-встреча в Санкт-Петербурге
Развитие через преодоление
Как ограничения помогают находить новые решения и развивать способности команд
До встречи — 19 ноября 2026
План встречи:
- 1. Какие ограничения стоят перед нами
- 2. Какие возможности они открывают
- 3. Какие компетенции нужно развить
До встречи остаётся
19 ноября 2026, 19:00 · Санкт-Петербург
— дней
— часов
— минут
— секунд
О чём эта встреча
19 ноября 2026 · Санкт-Петербург · Академия бизнеса Б1
Мы привыкли думать, что ограничения — это временно: нужно собраться, переждать, перестроиться — и дальше снова работать в более предсказуемой среде.
Но что, если ограничения — это не тупик, а сигнал?
Мы не обсуждаем «боли» и жалобы. Мы обсуждаем, как ограничения открывают возможности для бизнеса, требуют развития конкретных компетенций и заставляют находить неочевидные решения.
Сегодня:
- → Какие ограничения стоят перед нами
- → Какие возможности они открывают
- → Какие компетенции нужно развить
Ограничения — это сигналы, а не угрозы
Пройдём путь одной инициативы и трёх ограничений
- Ограничение 1
Экономика решения
Проверяем, жизнеспособно ли решение до того, как в него вложены силы и время.
- Ограничение 2
Неопределённость условий
Учимся превращать допущения в проверяемые сигналы и действия.
- Ограничение 3
Организация исполнения
Разбираемся, где обещания теряются между функциями и кто за них отвечает.
В программе вечера
- 1
Разбор кейса «Вектор»: проверка экономики решения
- 2
Алгоритм преодоления неопределённости: цель → допущение → последствие → сигнал → действие
- 3
Матрица приоритетов допущений: как не бояться «красного квадрата»
- 4
Карта процесса: где на самом деле теряются 34 дня из 40
- 5
Три шага вместо поиска виноватых: входные данные, полномочия, видимая очередь
- 6
Живая дискуссия, нетворкинг и фуршет
Тайминг вечера
Ориентировочное расписание — уточним перед встречей
- 18:30
Регистрация и welcome-кофе
Знакомство участников до начала программы
- 19:00
Открытие и блок 1
Какие ограничения стоят перед нами: выбор условий и способа движения
- 19:35
Блок 2 · Кейс «Вектор»
Экономика решения и проверка непроверенных допущений
- 20:10
Блок 3 · Исполнение
Карта процесса: где на самом деле теряются 34 дня из 40
- 20:45
Живая дискуссия
Вопросы спикерам и разбор ситуаций участников
- 21:15
Нетворкинг и фуршет
Практики, контакты и продолжение разговора
Блоки встречи
Блок 2 · Спикер 2
«За каждой красивой цифрой стоит непроверенное допущение»
«Мы посчитали идеальный сценарий. Теперь добавим в него реальность»
Блок 3 · Спикер 3
«Мы сделали неопределённость предметом проверки»
«Теперь следующий барьер: как выполнить обещание за два дня, если заказ или проект проходит несколько функций?»
Блок 4
Кейс «Вектор»
Сквозной кейс вечера: одна инициатива, три ограничения и проверка экономики решения до того, как в него вложены силы и время.
Для кого
- —
Руководителям компаний и бизнес-единиц, которым нужен новый способ действовать, а не ожидание более предсказуемой среды
- —
Финансовым директорам и руководителям, отвечающим за экономику решений и проверку допущений
- —
Операционным руководителям и руководителям процессов, где теряются дни между функциями
- —
Руководителям проектов и трансформации, которые отвечают за исполнение обещаний в сжатые сроки
- —
Командам, которым важно превращать ограничения в видимые сигналы и конкретные действия
Спикеры
Три взгляда на одно ограничение: экономика, допущения, исполнение.
Спикер 1
Финансовое и стратегическое мышление
О выборе условий, которые нужно учитывать, и способе движения в стеснённых рамках.
Спикер 2
Экономика решений
О непроверенных допущениях, которые прячутся за красивыми цифрами идеального сценария.
Спикер 3
Исполнение и процессы
О том, как выполнить обещание за два дня, если заказ или проект проходит несколько функций.
Регистрация
- Дата19 ноября 2026
- ГородСанкт-Петербург
- ПлощадкаАкадемия бизнеса Б1
- ФорматКейс, разбор, дискуссия и фуршет
С наступающими праздниками!
«Развитие через преодоление начинается с задачи, для которой нужен новый способ действия»
Академия бизнеса Б1