Управление проектами: практикум
Онлайн-практикум по повышению эффективности управления проектами
Гайд проектного менеджера
40+ часов теории и практики
Скидка 15% до 2 мая
Практикум позволит:
Практикум позволит:
- Сократить время на поиск лучших инструментов управления проектами
- Связать в единую систему свои знания в области проектного менеджмента
- Систематизировать личный опыт управления проектами и повысить эффективность своего участия в будущих проектах
- Проработать «узкие места» своих проектов
- Собрать личную библиотеку шаблонов для проектного менеджмента
- Услышать мнение профессионалов проектного управления
Для кого этот практикум
Руководители
Сотрудники проектного офиса
Проектные менеджеры
Как проходит обучение
Как проходит обучение
- Практикум включает 10 сессий по 3 часа
- Вы практикуетесь на примерах и ситуациях из реального опыта экспертов Б1, без «записанных» видео-уроков
- На занятиях вы встречаетесь с ментором, разбираете в группе лучшие подходы проектного менеджмента, применяете их на практике
- По итогам каждой сессии вы работаете с гайдом для проектного менеджера и пробуете на своих проектах инструменты проектного управления
- Мы используем широкое портфолио учебных кейсов: от проекта по оптимизации процесса до проекта по запуску промышленного туризма. Методолог Б1 подберет именно тот кейс, который будет интересен вашей группе
- Ваш личный менеджер будет сопровождать вас и ответит на любые вопросы о процессе обучения
Выбираете обучение проектному менеджменту?
Получите демо-материалы практикума по управлению проектами – «Краткое руководство по созданию проектного офиса»
Почему Академия бизнеса Б1
с минимальным отвлечением от работы, позволит выстроить практику ведения проекта за 5 недель
Удобный формат
Гайд проектного менеджера
все необходимые шаблоны для системной работы над проектом собраны в настольной книге проектного менеджера
готовых настроек в MS Excel
10+
20+
инструментов и методов для управления рисками, командой и сроками проектов
часов «живого» общения с тренерами и ментором курса
30
40+
часов теории и практики проектного управления
Сертификат Б1
электронный сертификат Академии бизнеса Б1
Материалы тренинга
материалы тренинга в электронном виде
доступ к онлайн-библиотеке Альпина на 1 месяц
Пост-сопровождение
50+
шаблонов документов, используемых в рамках проектов
Программа практикума
• Временные и стоимостные резервы
• Риск-дашборд проекта
• Риск-дашборд проекта
• Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
4. Управление рисками
• Сетевая диаграмма. Критический путь
• Общие резервы в работах
• Общие резервы в работах
• Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
5. ИТ решения на этапе планирования
• 5 факторов высокоэффективной
команды – П. Ленсиони
• Стадии развития команды
• Team canvas и ритуалы для
проектной команды
команды – П. Ленсиони
• Стадии развития команды
• Team canvas и ритуалы для
проектной команды
• Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
6. Управление гибридной командой проекта
• Модель Кеневин
• Кривая изменений
• Кривая изменений
• Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
8. Управление проектами в кризисной ситуации
• Запросы на изменения
• Метод освоенного объема
• Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
• Метод освоенного объема
• Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
• Снижена вероятность отклонения от целей проекта
7. Балансировка проекта
• Организационная структура проекта
• План коммуникаций
• Установочная встреча команды
• План коммуникаций
• Установочная встреча команды
• Выстроена система подчиненности в команде
• Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
• Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
2. Назначение ресурсов
• Декомпозиция проекта:
waterfall и agile
• Бэклог
• Покер планирования
waterfall и agile
• Бэклог
• Покер планирования
• Определены фазы проекта
• Дана оценка сложности и приоритетности работ
• Дана оценка сложности и приоритетности работ
3. Гибридное управление и Agile планирование
9. ИТ решения для контроля и отчетности в проекте
• Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
• Статус проекта
• Диаграмма сгорания
• Прогноз по завершению проекта
• Диаграмма сгорания
• Прогноз по завершению проекта
10. Пост-проектный обзор
• Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
• Ретроспектива проекта
• Доска достижений
• Реестр извлеченных уроков проекта
• Доска достижений
• Реестр извлеченных уроков проекта
• Уточнены бизнес-цели компании и KPI проекта
• Проекты классифицированы по сложности, размеру
• Проекты классифицированы по сложности, размеру
• Бизнес-план проекта
• Бюджет проекта
• План управления выгодами проекта
• Бюджет проекта
• План управления выгодами проекта
1. От идеи до старта проекта
Учебный трек
Результат
Инструменты
Программа практикума
Результат
Инструменты
2. Назначение ресурсов
• Организационная структура проекта
• План коммуникаций
• Установочная встреча команды
• План коммуникаций
• Установочная встреча команды
• Выстроена система подчиненности в команде
• Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
• Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
• Уточнены бизнес-цели компании и KPI проекта
• Проекты классифицированы по сложности, размеру
• Проекты классифицированы по сложности, размеру
• Бизнес-план проекта
• Бюджет проекта
• План управления выгодами проекта
• Бюджет проекта
• План управления выгодами проекта
1. От идеи до старта проекта
Инструменты
Результат
Результат
Инструменты
3. Гибридное управление и Agile планирование
• Декомпозиция проекта: waterfall и agile
• Бэклог
• Покер планирования
• Бэклог
• Покер планирования
• Определены фазы проекта
• Дана оценка сложности и приоритетности работ
• Дана оценка сложности и приоритетности работ
Результат
Инструменты
5. ИТ решения на этапе планирования
• Сетевая диаграмма. Критический путь
• Общие резервы в работах
• Общие резервы в работах
• Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
Результат
Инструменты
6. Управление гибридной командой проекта
• Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
• 5 факторов высокоэффективной
команды – П. Ленсиони
• Стадии развития команды
• Team canvas и ритуал
команды – П. Ленсиони
• Стадии развития команды
• Team canvas и ритуал
Результат
Инструменты
7. Балансировка проекта
• Снижена вероятность отклонения от целей проекта
• Запросы на изменения
• Метод освоенного объема
• Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
• Метод освоенного объема
• Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
Результат
Инструменты
8. Управление проектами в кризисной ситуации
• Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
• Модель Кеневин
• Кривая изменений
• Кривая изменений
Результат
Инструменты
9. ИТ решения для контроля и отчетности в проекте
• Статус проекта
• Диаграмма сгорания
• Прогноз по завершению проекта
• Диаграмма сгорания
• Прогноз по завершению проекта
• Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
Результат
Инструменты
10. Пост-проектный обзор
• Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
• Ретроспектива проекта
• Доска достижений
• Реестр извлеченных уроков проекта
• Доска достижений
• Реестр извлеченных уроков проекта
Результат
Инструменты
4. Управление рисками
• Временные и стоимостные резервы
• Риск-дашборд проекта
• Риск-дашборд проекта
• Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
Ведущие практикума
Вы можете доверять нашему опыту
Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIRM, PMP, Prosci Cert, ICAgile Certified Professional, PSM (Professional Scrum Master), PSPO (Professional Scrum Product Owner) и др.
опыта в управлении проектами любой сложности
20 лет
прошли подготовку по теме проектного управления в Академии бизнеса Б1
3000+ человек
проектного управления в компании Б1
30 лет
доверили нам развитие своих сотрудников в области проектного управления
85 компаний-клиентов
ключевая компетенция сотрудников Б1
Управление проектами
60 000 ₽
К стоимости будет добавлен НДС 20%
Стоимость практикума
30 астр. часов; 5 дней
Даты уточняются
Оставить заявку
Подготовим отчет о результатах обучения по запросу клиента
Обучим и аттестуем тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программы
Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
Окажем помощь в запуске Школы проектного управления в Корпоративном университете вашей компании
Учтем модель компетенций должности «проектный менеджер» вашей компании
Предоставим 5+ готовых учебных кейсов под индустрию вашей компании
Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
Корпоративный формат
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить программу
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять