+7 (495) 755-97-00
+7 (495) 755-97-00 (4646)

Онлайн-программа

Управление проектами: практикум

Онлайн-практикум Б1 за 5 недель научит проектных менеджеров достигать 100% результата проектов с соблюдением сроков и бюджета
Узнать стоимость
Практикум позволит:
Практикум позволит:
  • Сократить время на поиск лучших инструментов управления проектами
  • Связать в единую систему свои знания в области проектного менеджмента
  • Систематизировать личный опыт управления проектами и повысить эффективность своего участия в будущих проектах
  • Проработать «узкие места» своих проектов
  • Собрать личную библиотеку шаблонов для проектного менеджмента
  • Услышать мнение профессионалов проектного управления

Для кого этот практикум

Проектные менеджеры
Руководители
Сотрудники проектного офиса
Как проходит обучение
Как проходит обучение
  • Практикум включает 10 сессий по 3 часа
  • Вы практикуетесь на примерах и ситуациях из реального опыта экспертов Б1, без «записанных» видео-уроков
  • На занятиях вы встречаетесь с ментором, разбираете в группе лучшие подходы проектного менеджмента, применяете их на практике
  • По итогам каждой сессии вы работаете с гайдом для проектного менеджера и пробуете на своих проектах инструменты проектного управления
  • Мы используем широкое портфолио учебных кейсов: от проекта по оптимизации процесса до проекта по запуску промышленного туризма. Методолог Б1 подберет именно тот кейс, который будет интересен вашей группе
  • Ваш личный менеджер будет сопровождать вас и ответит на любые вопросы о процессе обучения

    Почему Академия бизнеса Б1

    электронный сертификат Академии бизнеса Б1
    часов теории и практики проектного управления
    Сертификат Б1
    30
    Пост-сопровождение
    40+
    часов «живого» общения с тренерами и ментором курса
    доступ к онлайн-библиотеке Альпина на 1 месяц
    материалы тренинга в электронном виде
    10+
    Материалы тренинга
    готовых настроек в MS Excel
    Удобный формат
    с минимальным отвлечением от работы, позволит выстроить практику ведения проекта за 5 недель
    инструментов и методов для управления рисками, командой и сроками проектов
    20+
    шаблонов документов, используемых в рамках проектов
    50+
    все необходимые шаблоны для системной работы над проектом собраны в настольной книге проектного менеджера
    Гайд проектного менеджера
    Программа практикума
    • Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
    • Временные и стоимостные резервы
    • Риск-дашборд проекта
    4. Управление рисками
    • Запросы на изменения
    • Метод освоенного объема
    • Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
    • Снижена вероятность отклонения от целей проекта
    7. Балансировка проекта
    • Team canvas и ценности команды
    • Ритуалы для проектной команды (стендапы, тайм-бокс, ревью)
    • Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
    6. Управление гибридной командой проекта
    Инструменты
    Результат
    Учебный трек
    1. От идеи до старта проекта
    • Бизнес-план проекта
    • Бюджет проекта
    • План управления выгодами проекта
    • Уточнены бизнес-цели компании и KPI проекта
    • Проекты классифицированы по сложности, размеру
    • Определены фазы проекта
    • Дана оценка сложности и приоритетности работ
    • Декомпозиция проекта:
    waterfall и agile
    • Бэклог
    • Покер планирования
    3. Гибридное управление и Agile планирование
    • Ретроспектива проекта
    • Доска достижений
    • Реестр извлеченных уроков проекта
    • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
    10. Пост-проектный обзор
    • Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
    • Статус проекта
    • Диаграмма сгорания
    • Прогноз по завершению проекта
    9. ИТ решения для контроля и отчетности в проекте
    • Модель Кеневин
    • Кривая изменений
    • Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
    8. Управление проектами в кризисной ситуации
    • Сетевая диаграмма. Критический путь
    • Общие резервы в работах
    • Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
    5. ИТ решения на этапе планирования
    2. Назначение ресурсов
    • Выстроена система подчиненности в команде
    • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
    • Организационная структура проекта
    • План коммуникаций
    • Установочная встреча команды
    • Выстроена система подчиненности в команде
    • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
    • Организационная структура проекта
    • План коммуникаций
    • Установочная встреча команды
    2. Назначение ресурсов
    Инструменты
    Результат
    Результат
    Инструменты
    1. От идеи до старта проекта
    • Бизнес-план проекта
    • Бюджет проекта
    • План управления выгодами проекта
    • Уточнены бизнес-цели компании и KPI проекта
    • Проекты классифицированы по сложности, размеру
    • Определены фазы проекта
    • Дана оценка сложности и приоритетности работ
    • Декомпозиция проекта: waterfall и agile
    • Бэклог
    • Покер планирования
    3. Гибридное управление и Agile планирование
    Инструменты
    Результат
    • Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
    • Сетевая диаграмма. Критический путь
    • Общие резервы в работах
    5. ИТ решения на этапе планирования
    Инструменты
    Результат
    • Team canvas и ценности команды
    • Ритуалы для проектной команды (стендапы, тайм-бокс, ревью)
    • Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
    6. Управление гибридной командой проекта
    Инструменты
    Результат
    • Запросы на изменения
    • Метод освоенного объема
    • Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
    • Снижена вероятность отклонения от целей проекта
    7. Балансировка проекта
    Инструменты
    Результат
    • Модель Кеневин
    • Кривая изменений
    • Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
    8. Управление проектами в кризисной ситуации
    Инструменты
    Результат
    • Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
    • Статус проекта
    • Диаграмма сгорания
    • Прогноз по завершению проекта
    9. ИТ решения для контроля и отчетности в проекте
    Инструменты
    Результат
    • Ретроспектива проекта
    • Доска достижений
    • Реестр извлеченных уроков проекта
    • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
    10. Пост-проектный обзор
    Инструменты
    Результат
    • Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
    • Временные и стоимостные резервы
    • Риск-дашборд проекта
    4. Управление рисками
    Инструменты
    Результат
    Программа практикума

    Вы можете доверять нашему опыту

    20 лет
    Управление проектами
    3000+
    опыта в управлении проектами любой сложности
    человек прошли подготовку по теме проектного управления в Академии бизнеса Б1
    ключевая компетенция сотрудников Б1
    85 компаний-клиентов
    доверили нам развитие своих сотрудников в области проектного управления
    30 лет
    проектного управления в компании Б1
    Практикум проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIRM, PMP, Prosci Cert, ICAgile Certified Professional, PSM (Professional Scrum Master), PSPO (Professional Scrum Product Owner) и др.
    Ведущие практикума

    Остались вопросы?

    Оставьте свои контакты, и тренер свяжется с вами, чтобы обсудить отдельные модули

    Оставить заявку

    Стоимость практикума

    51 000 ₽
    Скачать программу
    30 астр. часов
    10 дней
    9:30-11:00,
    11:30-13:00 (GMT+3)
    26, 30 августа, 2, 9, 13, 16, 20, 23, 27, 30 сентября 2022
    60 000₽
    Скидка 40% действует до 30 июня 2022
    К стоимости будет добавлен НДС 20%

    250 000 ₸
    60 000 ₽
    Корпоративный формат
    Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
    Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
    Предоставим 5+ готовых учебных кейсов под индустрию вашей компании
    Окажем помощь в запуске Школы проектного управления в Корпоративном университете вашей компании
    Обучим и аттестуем тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программы
    Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
    Подготовим отчет о результатах обучения по запросу клиента
    Учтем модель компетенций должности «проектный менеджер» вашей компании
    Москва
    Марина Фасуйи
    +7 (495) 755 97 00 (4646)
    Marina.Fasuyi@b1.ru
    Контакты
    На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
    Принять