Сократить время на поиск лучших инструментов управления проектами
Связать в единую систему свои знания в области проектного менеджмента
Систематизировать личный опыт управления проектами и повысить эффективность своего участия в будущих проектах
Проработать «узкие места» своих проектов
Собрать личную библиотеку шаблонов для проектного менеджмента
Услышать мнение профессионалов проектного управления
Для кого этот практикум
Руководители
Сотрудники проектного офиса
Проектные менеджеры
Как проходит обучение
Как проходит обучение
Практикум включает 10 сессий по 3 часа
Вы практикуетесь на примерах и ситуациях из реального опыта экспертов Б1, без «записанных» видео-уроков
На занятиях вы встречаетесь с ментором, разбираете в группе лучшие подходы проектного менеджмента, применяете их на практике
По итогам каждой сессии вы работаете с гайдом для проектного менеджера и пробуете на своих проектах инструменты проектного управления
Мы используем широкое портфолио учебных кейсов: от проекта по оптимизации процесса до проекта по запуску промышленного туризма. Методолог Б1 подберет именно тот кейс, который будет интересен вашей группе
Ваш личный менеджер будет сопровождать вас и ответит на любые вопросы о процессе обучения
Почему Академия бизнеса Б1
электронный сертификат Академии бизнеса Б1
часов теории и практики проектного управления
Сертификат Б1
30
Пост-сопровождение
40+
часов «живого» общения с тренерами и ментором курса
доступ к онлайн-библиотеке Альпина на 1 месяц
материалы тренинга в электронном виде
10+
Материалы тренинга
готовых настроек в MS Excel
с минимальным отвлечением от работы, позволит выстроить практику ведения проекта за 5 недель
инструментов и методов для управления рисками, командой и сроками проектов
20+
Удобный формат
шаблонов документов, используемых в рамках проектов
50+
все необходимые шаблоны для системной работы над проектом собраны в настольной книге проектного менеджера
Гайд проектного менеджера
Программа практикума
• Временные и стоимостные резервы • Риск-дашборд проекта
• Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
4. Управление рисками
• Сетевая диаграмма. Критический путь • Общие резервы в работах
• Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
5. ИТ решения на этапе планирования
• Team canvas и ценности команды • Ритуалы для проектной команды (стендапы, тайм-бокс, ревью)
• Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
6. Управление гибридной командой проекта
• Модель Кеневин • Кривая изменений
• Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
8. Управление проектами в кризисной ситуации
• Запросы на изменения • Метод освоенного объема • Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
• Снижена вероятность отклонения от целей проекта
7. Балансировка проекта
• Организационная структура проекта • План коммуникаций • Установочная встреча команды
• Выстроена система подчиненности в команде • Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
• Определены фазы проекта • Дана оценка сложности и приоритетности работ
Результат
Инструменты
5. ИТ решения на этапе планирования
• Сетевая диаграмма. Критический путь • Общие резервы в работах
• Увеличена скорость анализа данных и качество проектных решений
Результат
Инструменты
6. Управление гибридной командой проекта
• Усилена гибкость проектной команды, новые участники могут быстро влиться в работу над проектом
• Team canvas и ценности команды • Ритуалы для проектной команды (стендапы, тайм-бокс, ревью)
Результат
Инструменты
7. Балансировка проекта
• Снижена вероятность отклонения от целей проекта
• Запросы на изменения • Метод освоенного объема • Метод «сжатия» и fast tracking («быстрый проход»)
Результат
Инструменты
8. Управление проектами в кризисной ситуации
• Повышена жизнеспособность проекта и команды в период масштабных перемен
• Модель Кеневин • Кривая изменений
Результат
Инструменты
9. ИТ решения для контроля и отчетности в проекте
• Статус проекта • Диаграмма сгорания • Прогноз по завершению проекта
• Улучшена прозрачность ландшафта проекта, визуализированы итоги этапов проекта
Результат
Инструменты
10. Пост-проектный обзор
• Повышена вовлеченность и осведомленность заинтересованных сторон
• Ретроспектива проекта • Доска достижений • Реестр извлеченных уроков проекта
Результат
Инструменты
4. Управление рисками
• Временные и стоимостные резервы • Риск-дашборд проекта
• Определены действия и ресурсы по возможным проектным развилкам
Вы можете доверять нашему опыту
20 лет
Управление проектами
3000+
опыта в управлении проектами любой сложности
человек прошли подготовку по теме проектного управления в Академии бизнеса Б1
ключевая компетенция сотрудников Б1
85 компаний-клиентов
доверили нам развитие своих сотрудников в области проектного управления
30 лет
проектного управления в компании Б1
Практикум проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIRM, PMP, Prosci Cert, ICAgile Certified Professional, PSM (Professional Scrum Master), PSPO (Professional Scrum Product Owner) и др.
Ведущие практикума
Наталья Сокова
Старший менеджер Академии бизнеса Б1, консультант, фасилитатор, Prosci Cert, IRM certification, ACCA
Татьяна Суслова
Директор Академии бизнеса Б1, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, FССА, PMP, PSM, PSPO, к.э.н.
Дмитрий Бибетко
Бизнес-тренер, консультант, фасилитатор Академии бизнеса Б1, сертифицирован на применение инструментов DISC и Motivators, MBTI, специализируется на развитии руководителей, команд, эмоционального интеллекта
Светлана Купцова
Бизнес-тренер, фасилитатор, менеджер-консультант отдела повышения эффективности бизнеса Б1
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и тренер свяжется с вами, чтобы обсудить отдельные модули
Скидка 40% действует до 30 июня 2022 К стоимости будет добавлен НДС 20%
60 000₽
60 000 ₽
250 000 ₸
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
Стоимость проведения программы в корпоративном формате узнавайте у администраторов
Предоставим 5+ готовых учебных кейсов под индустрию вашей компании
Окажем помощь в запуске Школы проектного управления в Корпоративном университете вашей компании
Обучим и аттестуем тренеров вашей компании для самостоятельного проведения программы
Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
Подготовим отчет о результатах обучения по запросу клиента
Учтем модель компетенций должности «проектный менеджер» вашей компании
Контакты
Москва Марина Фасуйи +7 (495) 755 97 00 (4646) Marina.Fasuyi@b1.ru
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies