RiskLAB — это линейка практических тренингов, мастер-классов и стратегических сессий, которые помогают компаниям выстроить современную систему управления рисками. Все аспекты риск-менеджмента — от методологии до стратегического управления — собраны в единую систему RiskLAB.
RiskLAB включает 4 направления:
1. Методология
Помогает внедрить системный подход к управлению рисками через освоение процесса: идентификация, анализ, оценка, мониторинг
2. Инновации
Рассматривает, как использовать ИИ и аналитику данных, развивает навыки работы с ГенИИ и no-code решениями для ускорения анализа и отчётности
3. Финансы
Дает четкие подходы к управлению финансовыми и инвестиционными рисками: методы количественной оценки, стресс-тестирование, предотвращения мошенничества
4. Стратегия
Показывает, как развить риск-культуру, стратегическую зрелость компании, вовлекать в эти процессы руководителей бизнеса
Архитектура программы
Вы хотите достичь таких результатов?
Уверенно интегрировать управление рисками в бизнес-процессы компании
Использовать актуальные, в том числе цифровые инструменты, которые позволяют принимать управленческие решения на основе данных, аналитики и современных технологий
Получить углубленные знания о наиболее актуальных рисках и стратегиях управления ими
Умение применять цифровые инструменты для ускорения и повышения точности управленческих решений
Способность оценивать влияние финансовых рисков на стратегию компании и принимать обоснованные решения на основе данных
Создание культуры осознанного отношения к рискам и повышение управленческой ответственности на всех уровнях
Превращает риск-менеджмент из контроля — в поддержку принятия решений
Помогает интегрировать риски в стратегию, инвестиции и операционные процессы
Устраняет «разрывы» между подразделениями и формирует общую риск-культуру
Учит работать с данными и использовать ИИ для анализа, прогнозирования и отчётности
Снижает трудоёмкость процессов и повышает точность оценки рисков
Повышает зрелость управленческих решений и вовлечённость руководителей
Для кого программа RiskLAB?
Для экспертов и руководителей функциональных, которые хотят эффективно управлять рисками
Риск-менеджеров, внутренних аудиторов и контролеров, стремящихся к профессиональному развитию в области риск-менеджмента
Для руководителей проектов, которые хотят снизить риски в проектной деятельности
Формат: корпоративный Продолжительность: от 4 астр. часов
Стратегическая сессия позволит:
Показать упущенные выгоды от слабой роли и недостаточной вовлеченности топ-менеджмента в имеющейся системе управления рисками
Подсветить ответственность топ-менеджмента в системе управления рисками Компании
Познакомить с кейсами лучших практик по формированию «тона сверху» и риск- культуры по модели, специально разработанной консультантами компании Б1
Вовлечь топ-менеджмент в процесс управления рисками
Собрать предложения от участников бизнеса по совершенствованию системы мониторинга и коммуникации о рисках
Совместно с руководителями различных департаментов / дивизионов / функций составить список действий с их стороны для активации процесса управления рисками на разных уровнях компании
Результаты сессии:
Представители топ-менеджмента изменили своё отношение к риск-менеджменту
Топ-менеджмент понимает необходимость более осознанного подхода к своей роли в СУР
Представители топ-менеджмента узнали, за счет каких действий они могут транслировать своим подчинённым пользу риск-менеджмента
Руководители получили сформированный перечень предложений по совершенствованию системы управления рисками и развития риск-культуры в компании
Формат: корпоративный Продолжительность: от 4 астр. часов
Стратегическая сессия позволит:
Показать упущенные выгоды от слабой роли и недостаточной вовлеченности топ-менеджмента в имеющейся системе управления рисками
Подсветить ответственность топ-менеджмента в системе управления рисками Компании
Познакомить с кейсами лучших практик по формированию «тона сверху» и риск- культуры по модели, специально разработанной консультантами компании Б1
Вовлечь топ-менеджмент в процесс управления рисками
Собрать предложения от участников бизнеса по совершенствованию системы мониторинга и коммуникации о рисках
Совместно с руководителями различных департаментов / дивизионов / функций составить список действий с их стороны для активации процесса управления рисками на разных уровнях компании
Результаты сессии:
Представители топ-менеджмента изменили своё отношение к риск-менеджменту
Топ-менеджмент понимает необходимость более осознанного подхода к своей роли в СУР
Представители топ-менеджмента узнали, за счет каких действий они могут транслировать своим подчинённым пользу риск-менеджмента
Руководители получили сформированный перечень предложений по совершенствованию системы управления рисками и развития риск-культуры в компании
Формат: корпоративный Продолжительность: от 4 астр. часов
Стратегическая сессия позволит:
Показать упущенные выгоды от слабой роли и недостаточной вовлеченности топ-менеджмента в имеющейся системе управления рисками
Подсветить ответственность топ-менеджмента в системе управления рисками Компании
Познакомить с кейсами лучших практик по формированию «тона сверху» и риск- культуры по модели, специально разработанной консультантами компании Б1
Вовлечь топ-менеджмент в процесс управления рисками
Собрать предложения от участников бизнеса по совершенствованию системы мониторинга и коммуникации о рисках
Совместно с руководителями различных департаментов / дивизионов / функций составить список действий с их стороны для активации процесса управления рисками на разных уровнях компании
Результаты сессии:
Представители топ-менеджмента изменили своё отношение к риск-менеджменту
Топ-менеджмент понимает необходимость более осознанного подхода к своей роли в СУР
Представители топ-менеджмента узнали, за счет каких действий они могут транслировать своим подчинённым пользу риск-менеджмента
Руководители получили сформированный перечень предложений по совершенствованию системы управления рисками и развития риск-культуры в компании
Собственная исследовательская база и методология Б1 в оценке и управлении рисками
Возможность адаптации обучения под запросы компании
30+ лет опыта обучения в России и СНГ
Эксперты — консультанты, имеющие опыт в оценке эффективности, разработке методологии
База готовых моделей, шаблонов для работы риск-менеджеров
Более 200 000 руководителей и специалистов прошли обучение в Академии
Лучшие международные практики
Применение ИИ-алгоритмов в рамках тренингов
Почему Академия бизнеса Б1?
Авторы-эксперты
Лариса Курылева
Бизнес-тренер Академии бизнеса Б1, кандидат технических наук, старший менеджер Б1
Руководитель проектов в области устойчивого развития бизнеса, управлению рисками, развитию персонала
Вадим Думов
Бизнес-тренер Академии бизнеса Б1, эксперт по цифровой трансформации и внедрению ИИ в бизнес-процессы
Более 15 лет практического опыта в стратегическом управлении, создании и развитии продуктов и услуг, цифровой трансформации и разработке/внедрении цифровых решений
Имеет опыт реализации бизнес-проектов более чем в 10-ти странах в крупных российских и зарубежных корпорациях, а также стартапах
Марина Порошина
Бизнес-тренер Академии бизнеса Б1, старший менеджер, преподаватель-консультант, MBA, DipIFR (Rus), CIMA (Rus), ICAgile Certified Professional, кандидат экономических наук
Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в сферах финансового анализа, финансового моделирования, оценки инвестиционных проектов, стратегического финансового планирования и пр.
Елена Баева
Бизнес-тренер, консультант, Академии бизнеса Б1, MBA, ДипИФР (Рус), CIMA (Рус)
Имеет большой опыт в разработке тренингов и программ в сферах финансового анализа, финансового моделирования, оценки инвестиционных проектов и пр.
Светлана Белялова
Директор Управления ИТ, технологических рисков и кибербезопасности. Эксперт практики Управления ИТ, технологических рисков и кибербезопасности Группы компаний Б1.
Обладает обширным практическим опытом реализации проектов в области обеспечения непрерывности бизнеса, а также сертификациями MBCI, CBCI, CISSP, CISA и др.
по программе RiskLAB
Получить консультацию
Москва +7 (495) 755 97 00 academy@b1.ru
Контакты
Выбранные форматы
С 1 июня по 31 августа 2025 года дарим летний заряд вдохновения и выгоды:
20% скидка — при единовременной регистрации на 2 любых тренинга, которые проходят порасписанию летом 2025 (очный или онлайн формат) по промо-коду «ЭтоЛето20»
30% скидка — при единовременной регистрации на 3 и более тренинга, которые проходят по расписанию летом 2025 (очный или онлайн формат) по промо-коду «ЭтоЛето30»
Условия акции:
Программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки не участвуют в акции.
Акция не суммируется с другими скидками и специальными предложениями Академии бизнеса Б1.
Скидка по акции аннулируется при отмене регистрации на второй и последующие выбранные тренинги.
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies