Модульная программа развития потенциала успешных женщин от Академии бизнеса Б1
Зарегистрироваться
Получить консультацию
Путь лидера требует смелости, выдержки, уверенных действий, самоконтроля и влияния на ситуацию 360. Модульная программа «Женское лидерство» - это ваша точка опоры, дающая чувство силы и вдохновляющая на результат.
Мы помогаем женщинам-лидерам раскрыть свой потенциал, ориентируясь на индивидуальные сильные стороны, харизму и энергию. Даем инструменты для влияния на окружение, собственное состояние, карьеру и бизнес-результаты. На программе мы создаем уникальную атмосферу для нетворкинга и настраиваем наших участниц на долгосрочное и продуктивное развитие.
Вы хотите достичь таких результатов?
1
Определить зоны Вашего влияния и желаемые векторы развития карьеры, профессии и личной жизни
2
Развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта
3
Научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга
4
Выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании
5
Определить план мероприятий, который приведет Вашу компанию к желаемому стратегическому позиционированию
Для кого эта программа
Для карьерно-ориентированных женщин в среднем менеджменте
Для женщин-руководителей, желающих актуализировать знания и умения в области личной эффективности, стратегии бизнеса и управления талантами
Для женщин-предпринимателей, заинтересованных в наращивании лидерских компетенций параллельно с ростом собственных компаний
Для тех, кто хочет осознанно подойти к управлению своей карьерной стратегией и готов инвестировать в свое личное и профессиональное развитие
Уникальная методика
Программа разработана при участии внутренних и внешних экспертов, тренеров и практикующих консультантов Б1
Индивидуальная оценка для раскрытия потенциала с использованием психометрических опросников
Межмодульная работа
Групповой и индивидуальный коучинг
Вдохновляющие спикеры и приглашенные эксперты
Программа включает подходы, фреймворки, инструменты для развития как профессиональных, так и лидерских компетенций
Нетворкинг
Раскрытие потенциала через гармоничное сочетание бизнеса, искусства и общения
Включение в программу мероприятий Б1 «Деловые женщины»
«Лидерство 360. Как я влияю на свою жизнь, карьеру и лидерство»
Открытие программы «Женское лидерство» ► Знакомство с программой и участницами, сбор ожиданий ► Постановка целей на всю программу ► Сильные стороны женщин-лидеров и особенности женского лидерства ► Формирование образа желаемого результата
Суть персонального лидерства: осознанный подход к формированию жизненной стратегии ► Современный концепт развития лидеров, определение аутентичности лидерства ► Ролевой анализ. Баланс ролей и принципы управления ими ► Осознанность как фундаментальный навык развития личности и лидера
Система жизненных ценностей ► Что такое ценности и зачем их знать ► Связь ценностей и поведения. Пирамида Дилтса ► Методы определения своих ценностей. Исследование личной ценностной ДНК ► Связь личных и профессиональных ценностей
Управление своей жизнью и карьерой: ценностно-ориентированный подход к планированию ► Иерархия целей, связь целей и ценностей ► Постановка целей и инструменты проверки целей на истинность ► Анализ точек роста и барьеров
Что такое лидерство ► Определение лидерства ► Мифы о лидерстве ► Гибкое лидерство: мегатенденции, оказывающие ключевое влияние на потребность в гибком лидерстве
Гибкое лидерство ► Лидерские роли ► Факторы, определяющие стиль лидерства ► Выбор стиля для успешной реализации задач лидера
Развитие лидерства ► Методы развития лидерства ► Этапы планирования действий по личному развитию лидерства ► Построение собственного профиля стилей лидерства и плана развития
1 день. Персональное лидерство
2 день. Гибкое лидерство
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Личная стратегия и лидерский путь»
2 дня / 16 академ. часов
Мастер-класс
19 сентября 2025
«Исследование сильных сторон»
2 академ. часа
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
► Новая парадигма развития: опора на силу. Почему важно знать свои сильные стороны ► Признаки проявления сильных сторон. Как найти свои таланты ► Что делать со слабыми сторонами? ► Методы определения сильных сторон. Методика START ► Калибровка целей с учетом сильных сторон и талантов
Программа
10-11 октября 2025
«Окружение 360. Как я влияю на восприятие себя и деловые связи»
Модуль
Мифы и правда о личном бренде ► Концепция личного бренда ► Какие задачи решает личный бренд? ► Выгоды наличия устойчивого личного бренда для «носителя» и «потребителей»
Концепция «Я-бренд». Принципы построения личного бренда ► Пирамида личного бренда: поиск личной и профессиональной уникальности. ► Исследование экспертности. Инвентаризация профессионального капитала ► Калибровка самовосприятия и восприятия другими
Транслирование личного бренда ► Определение целевой аудитории. Взаимодействие со стейкхолдерами ► Язык результата для взаимодействия со стейкхолдерами бренда ► Как говорить о себе, но не для себя?
Первые шаги по развитию личного бренда ► Алгоритм создания и развития личного бренда ► Digital Brand: базовые принципы развития и план действий
1 день. Личный бренд
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Личный бренд и социальный капитал»
Управление отношениями ► Стратегические принципы управления отношениями ► «Эмоциональный банковский счет» – инструмент развития доверия ► Управление доступностью и эмоциональной интенсивностью отношений
Нетворкинг как инструмент управления связями ► Что такое нетворкинг и какие задачи он решает ► Барьеры, которые мешают развивать нетворкинг ► Каков нетворкинг на самом деле. Базовые правила ► Искусство комплимента и легкой беседы
Понятие социального капитала ► Социальный капитал как актив ► Определение емкости личной сети контактов ► Стратегический подход к выстраиванию связей: карта стратегического нетворкинга
Итоговое задание: индивидуальный SWOT-анализ личного бренда
2 день. Управление социальным капиталом
2 дня / 16 академ. часов
Мастер-класс
15 октября 2025
«Харизма как энергия влияния»
Харизма как инструмент влияния современного лидера ► Феномен харизмы: данность или развиваемое качество? ► Составляющие харизмы. На что можно влиять? ► Как найти свою формулу харизматичности?
1 день
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
2 академ. часа
24-25 октября 2025
«Результаты 360. Как я влияю на результаты бизнеса»
Модуль
Современные тренды ► Основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний ► Наиболее значимые факторы для Вашей компании
Стратегия в системе управления компанией ► Основные составляющие стратегии ► Критерии успешности стратегии: рост рыночной стоимости бизнеса и рентабельности инвестиций
Подходы к формированию стратегии ► Фреймворки по анализу бизнеса, рынка, потребителей и возможных решений
Стратегическое позиционирование ► Соотнесение ценности и затрат ► Четыре типа стратегического позиционирования. Кривая «границы эффективности» ► Измерители конкурентного преимущества. Сравнение анализируемой компании с конкурентами
1 день. Стратегические решения
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Стратегические и управленческие решения»
2 дня / 16 академ. часов
► Рост стоимости бизнеса — критерий правильности стратегии ► Подходы и методы для оценки бизнеса. Показатели, отражающие рост стоимости бизнеса ► Ставки дисконтирования и рыночные мультипликаторы в зависимости от объекта оценки и валюты расчетов ► Инвестиционные проекты и стратегия компании ► Основные вопросы при расчете показателей эффективности инвестиций ► Критерии эффективности инвестиционных проектов: NPV, IRR, PI, DPP. Противоречивость критериев и рекомендации по выбору. Многокритериальное принятие инвестиционных решений
2 день. Управленческие решения
Мастер-класс
30 октября 2025
«Лидерство в изменениях»
В непрерывности деятельности важно быстро адаптироваться к изменениям: как правило, на уровне руководства скорость адаптации выше, а на уровне сотрудников – медленнее, возникают барьеры и сопротивление ► Почему, когда мы ведем компанию «в светлое будущее», мы часто сталкиваемся с сопротивлением сотрудников? ► Почему скепсис опасно игнорировать? ► Как системно внедрять изменения, не допуская сопротивления, но заручившись поддержкой? ► В чем роль руководителя как лидера изменений? ► Прикладные инструменты управления изменениями, которые можно применить на вашем проекте уже сейчас:
Программа
2 академ. часа
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
► создание импульса для «прыжка» в будущее через подход «Логика и Эмоции»; ► «визуализация» видения изменения по модели «OSCAR»; ► пирамида «Лидерства в изменениях».
Модуль
14-15 ноября 2025
«Взаимодействие 360. Как я влияю на людей в общении»
Введение в DISC®. История создания и основные понятия ► Стили поведения DISC®
Как люди: ► Решают проблемы и сложные задачи ► Взаимодействуют и влияют на окружающих ► Проявляют спокойствие и постоянство ► Следуют правилам и процедурам ► Преимущества и ограничения стилей ► Поведенческие индикаторы каждого стиля: как определить собеседника
Знакомство с индивидуальным отчетом DISC®. Определение собственного стиля поведения и областей для развития Использование DISC® ► Улучшение коммуникации ► Взаимодействие с коллегами ► Предотвращение потенциальных конфликтов ► Построение и развитие команды ► Анализ профиля команды: сильные стороны и ограничения
1 день. Поведенческие стили DISC®
Факторы успеха переговоров: как достигать цели ► Опросник для самоанализа: стратегии переговоров ► Содержание переговоров: от позиций к интересам. Процесс: этапы ведения переговоров. Лайфхаки по подготовке: как увеличить свою силу в переговорах ► Как расположить партнёра к себе и сформировать доверие. Позиционирование себя (Executive Presence) ► Работа над кейсом: подготовка и начало внутренних/ внешних переговоров
Мастермайнд: работа со сложными ситуациями участниц ► Фасилитация: сбор ситуаций участниц, поиск решений на основе изученных инструментов ► Обратная связь и анализ зон развития участниц ► Рекомендации по развитию навыков сильных переговоров. Шаги для успеха в переговорах ► Планирование: действия после тренинга и обратная связь
Психологическая среда переговоров ► Работа над кейсом: моделирование сложных переговоров с видеозаписью ► Психологические позиции в переговорах. Анализ РВД-позиций по Э. Берну ► «Набор первой помощи» для работы с негативными эмоциями ► Принципы управления психологическими позициями
Ответ на воздействие: сила спокойствия ► Анализ записи переговоров, позиций и реакций участниц ► Варианты реагирования на давление и манипуляции в переговорах ► Как вернуть переговоры в конструктивное русло. Техника амортизации для работы с давлением и манипуляциями ► Упражнение: отработка техники амортизации на собственных примерах участниц
2 день. Сильные переговоры
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Коммуникация в стиле DISC и сильные переговоры»
2 дня / 16 академ. часов
21 ноября 2025
«Ассертивность»
Мастер-класс
Ассертивность как основа договороспособности ► Эмоционально-здоровая коммуникация. Как получать результат и сохранять отношения? ► 4 стиля поведения как 4 основных коммуникационных стратегии. Индивидуальный опросник ► Поведенческие индикаторы ассертивного стиля общения. ► Развитие навыков ассертивного поведения. Колесо ассертивности
1 день
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
2 академ. часа
Модуль
5-6 декабря 2025
«Ресурсы 360. Как я влияю на свои эмоции и состояние»
Управление ресурсом как витальная компетенция современного лидера ► Что такое ресурс-менеджмент? Индикаторы ресурсного состояния. Понятие энергии и эмоциональной стабильности ► Выгоды ресурс-менеджмента. На что мы влияем, управляя своими ресурсами?
Причины ресурсного кризиса ► Факторы, истощающие ресурсные запасы ► Гендерные особенности ресурсного кризиса. Что говорит нам статистика и что с этим делать? ► Индивидуальная диагностика причин ресурсных дефицитов
Эмоциональное выгорание как пик ресурсного дефицита ► Что такое выгорание? Симптомы эмоционального выгорания. Тест на выгорание ► Стадии эмоционального выгорания ► Эмоциональное выгорание в команде. Что может сделать лидер?
Работа с ресурсным состояниям ► 4 вида энергии лидера. Создание базы источников энергии ► Индивидуальный анализ ресурсов. Активы и дефициты ► Бережное использование энергии. Индекс витальности. Принцип «Газовой плиты»
Лидер и команда: как влиять на эмоциональную стабильность ► Калибровка эмоционального состояния команды ► Синхронизация эмоционального состояния команды и задач, которые она решает ► Как влиять на эмоциональное состояние команды?
Бонус-трек: гормоны счастья (Окситоцин, Эндорфин, Дофамин, Серотонин) ► Какие гормоны влияют на жизнестойкость лидера и личности? ► Как влиять на выработку гормонов счастья? Список привычек для выработки гормонов счастья
2 день. Ресурс-менеджмент
2 дня / 16 академ. часов
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Эмоциональный интеллект и ресурс-менеджмент»
Природа эмоционального интеллекта: как все устроено ► Особенности строения человеческого мозга, «эмоцио» и «рацио» ► Составляющие эмоционального интеллекта: самоосознание, саморегуляция, мотивация, эмпатия, социальные навыки ► Опросник на определение уровня эмоционального интеллекта
Cамоосознание и эмоции как основа эмоционального интеллекта ► Базовые эмоции, их предназначение и проявление ► Техника «Маркировка» для осознания эмоций ► Практика рефлексии для повышения самоосознания
Совершенствование навыков саморегуляции ► Причины возникновения гнева ► Формула саморегуляции ► Набор техник для контроля эмоций «здесь и сейчас» ► Когнитивная работа с эмоционально-сложными ситуациями
Эмпатия ► Суть эмпатии ► Как проявить эмпатию и помочь другому изменить его эмоциональное состояние
Итоги ► Составление индивидуального плана развития эмоционального интеллекта: простые практики на каждый день
1 день. Эмоциональный интеллект
Мастер-класс
5 декабря 2025
«Баланс дисциплины и мотивации»
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
2 академ. часа
► Что такое внутриличностная мотивация? ► Формула достижения целей: что нам необходимо, чтобы оказаться там, где мы хотим? ► Принципы работы волевого ресурса. Как прокачать силу воли? ► Привычки как способ достижения целей. Подход к формированию привычки
1 день
Почему Академия бизнеса Б1
Более 25 лет развиваем и поддерживаем женщин на их пути профессионального и личного роста
Компания Б1 курирует конкурс «Деловые женщины» для женщин-лидеров в сферах бизнеса, предпринимательства, корпоративного и государственного управления
Первыми в России разработали, запустили и ежегодно проводим модульную программу «Женское лидерство», объединяющую развитие hard и soft skills для женщин в бизнесе
Более 100 успешных выпускниц программы «Женское лидерство» с 2016 года
Используем самые современные исследования, методики и инструменты обучения лидеров
Партнер, руководитель Академии бизнеса Б1, директор программы «Женское лидерство»
Елена Баева
Старший менеджер Академии бизнеса Б1. Специализируется в области финансов, оценки инвестиционных проектов, управленческого учета и бюджетирования. MBA, ДипИФР (Рус), CIMA (Рус), тренер-консультант
Катерина Назарова
Коуч, идеолог и ведущий тренер программы «Женское лидерство» Академии бизнеса Б1
Елена Левтеева
Бизнес-тренер, консультант Академии бизнеса Б1, сертифицированный MBTI консультант (Step I), специализируется на развитии навыков публичных выступлений, навыков коммуникации и личного потенциала
Татьяна Плотникова
Фасилитатор Академии бизнеса Б1, специализируется в области лидерства, личной эффективности и управления карьерой. Сертифицированный карьерный консультант (ШКМ), коуч (МАК и 5Prism), Green Belt in HR Six Sigma (MSI), GPHR (CBSD/HRCI), тренер, HR-консультант
Светлана Купцова
Старший менеджер-консультант отдела повышения эффективности бизнеса Б1, специализируется в области внедрения изменений, проектных коммуникаций и мотивации команд. PinPoint Facilitation Professional Practitioner, Certified Practitioner in Change Management (ADKAR), тренер-консультант, фасилитатор
Партнер, руководитель Академии бизнеса Б1, директор программы «Женское лидерство»
Выбирайте одно из специальных предложений
Приведите свою подругу или коллегу на ближайший поток программы «Женское лидерство», и Вы получите 100% скидку на 1 любой тренинг Академии бизнеса Б1 по расписанию (за исключением программ профессиональной переподготовки)
Зарегистрируйте себя и свою подругу на ближайший поток программы «Женское лидерство», и Вы сможете раскрыть свой лидерский потенциал со скидкой 50%
Получите памятку по результативному общению на e-mail
Как научиться договариваться с собеседником и предотвращать конфликты?
Отзывы о программе
«Не буду повторяться, полностью присоединяюсь к коллегам по группе. Хотелось бы добавить, что было очень интересно — для меня это новый опыт. Работа над всеми нашими планами, заданиями вместе с девушками — мы все с разным опытом, это очень интересно, очень расширяет сознание. Отдельная благодарность Татьяне, что такую сложную тему до нас донесли филигранно за два дня: не хотелось отключаться, хотелось слушать. Для меня суббота прошла на ура, было точно не скучно, очень интересно, думаю все поддержат, что мы держались в фокусе и все были очень заинтересованы»
Алина Манцева
Директор по персоналу, Россия и Евразия, OOO «АстраЗенека Фармасьютикалз»
«В течение программы обсуждается множество тем. Наверное, самый большой вывод, который я сделала для себя — это то, что помимо развития профессиональных и лидерских навыков, очень важно постоянно продолжать работать над собой. Узнавать себя, четко понимать свои ценности, учиться осознанно подходить к той или иной ситуации и пытаться организовать свою жизнь (как личную, так и профессиональную) согласно своим ценностям. Ведь только таким образом человек может быть аутентичным и пребывать в гармонии с собой и окружающим миром. А аутентичность, она ведь несет много позитива! И я считаю, что эффективный лидер, прежде всего, способен зарядить свою команду позитивом!»
Ульяна Щелгачева
Выпускница программы «Женское лидерство»
«Каждый модуль выстроен таким образом, что охватывает различные сферы деятельности женщины-руководителя, помогает найти внутри себя work-life balance. Одним из главных изменений во всех сферах жизни стало появление уверенности, осознанности в принятии решений. А также развитие и усиление уже существующих компетенций и расширение своего горизонта развития в профессиональной деятельности. Программа помогла найти свой уникальный стиль управления в бизнесе, выстроить стратегию развития команды. После прохождения программы я стала видеть, как под моим управлением развивается и растет команда, каких результатов достигает каждый сотрудник. Пожалуй, это самое важное. Этот курс не о том, насколько женщины отличаются в стиле управления или построения карьеры. Он о том, как найти свою уникальность и усилить свои успехи, найти ответы на свои вопросы»
Юлия Волкова
Выпускница программы «Женское лидерство»
«Каждый день мы открываем себя заново. Мы всегда в движении. И каждый день мы решаем, какое это движение — вперед или назад. На мой взгляд, программа „Женское лидерство“ подойдет тем, кто хочет лучше понять себя, свой путь, связать профессиональный и личный горизонты, наметить дальнейшие цели, для тех, кто подошел к развилке в своем карьерном развитии, хочет получить новые знания или систематизировать свои знания по отдельным темам. Для себя я выделила несколько особенностей программы: – блестящий тренерский состав; – яркий состав аудитории — единомышленники и руководители в разных сферах бизнеса; – драгоценная шкатулка знаний — материалы модулей тренинга, мастер-классы, статьи, видео, книги по топовым темам селф-менеджмента: лидерство, эмоциональный интеллект, персональный бренд, управление командой и искусство влияния. Для меня программа „Женское лидерство“ — это подарок самой себе. Сейчас важно не останавливаться, важно каждый день делать шаг в намеченном направлении, ведь эта уникальная программа — это только начало. Начало осознанного движения вперед!»
Мария Первушина
Выпускница программы «Женское лидерство»
«Я просто очень много участвую в совещаниях компании по стратегии, этим рулит фронт-офис, финансисты. Это, конечно, помогает поменять мышление — если мои сотрудники на более простом уровне не видят ничего кроме цифр, то, когда ты поднимаешься чуть выше на уровень, то зная более глобальные стратегические вещи, тебе проще коммуницировать с представителями других подразделений компании. Если мы говорим про анализ отдела, тебе кажется, что красивые таблички и цифры для них value, но для них это не так, а для тебя так. Вот этот фокус на заказчиках, внутренних или внешних, он очень важен, понять, что для него ценно в вашей деятельности. Отдельное спасибо за живые примеры, когда это что-то ощутимое и понятное, то гораздо легче воспринимается»
Эльмира Синенкова
Financial Controller, ALFA LAVAL Russia
«Не буду повторяться, полностью присоединяюсь к коллегам по группе. Хотелось бы добавить, что было очень интересно — для меня это новый опыт. Работа над всеми нашими планами, заданиями вместе с девушками — мы все с разным опытом, это очень интересно, очень расширяет сознание. Отдельная благодарность Татьяне, что такую сложную тему до нас донесли филигранно за два дня: не хотелось отключаться, хотелось слушать. Для меня суббота прошла на ура, было точно не скучно, очень интересно, думаю все поддержат, что мы держались в фокусе и все были очень заинтересованы»
Алина Манцева
Директор по персоналу, Россия и Евразия, OOO «АстраЗенека Фармасьютикалз»
«В течение программы обсуждается множество тем. Наверное, самый большой вывод, который я сделала для себя — это то, что помимо развития профессиональных и лидерских навыков, очень важно постоянно продолжать работать над собой. Узнавать себя, четко понимать свои ценности, учиться осознанно подходить к той или иной ситуации и пытаться организовать свою жизнь (как личную, так и профессиональную) согласно своим ценностям. Ведь только таким образом человек может быть аутентичным и пребывать в гармонии с собой и окружающим миром. А аутентичность, она ведь несет много позитива! И я считаю, что эффективный лидер, прежде всего, способен зарядить свою команду позитивом!»
Ульяна Щелгачева
Выпускница программы «Женское лидерство»
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить программу
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies