Женское лидерство

Сила, вдохновляющая на результат

Модульная программа развития потенциала успешных женщин от Академии бизнеса Б1
Путь лидера требует смелости, выдержки, уверенных действий, самоконтроля и влияния на ситуацию 360. Модульная программа «Женское лидерство» - это ваша точка опоры, дающая чувство силы и вдохновляющая на результат.

Мы помогаем женщинам-лидерам раскрыть свой потенциал, ориентируясь на индивидуальные сильные стороны, харизму и энергию. Даем инструменты для влияния на окружение, собственное состояние, карьеру и бизнес-результаты. На программе мы создаем уникальную атмосферу для нетворкинга и настраиваем наших участниц на долгосрочное и продуктивное развитие.
Вы хотите достичь таких результатов?
1
Определить зоны Вашего влияния и желаемые векторы развития карьеры, профессии и личной жизни
2
Развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта
3
Научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга
4
Выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании
5
Определить план мероприятий, который приведет Вашу компанию к желаемому стратегическому позиционированию
Для кого эта программа
Для карьерно-ориентированных женщин в среднем менеджменте
Для женщин-руководителей, желающих актуализировать знания и умения в области личной эффективности, стратегии бизнеса и управления талантами
Для женщин-предпринимателей, заинтересованных в наращивании лидерских компетенций параллельно с ростом собственных компаний
Для тех, кто хочет осознанно подойти к управлению своей карьерной стратегией и готов инвестировать в свое личное и профессиональное развитие
Уникальная методика
  • Программа разработана при участии внутренних и внешних экспертов, тренеров и практикующих консультантов Б1
  • Индивидуальная оценка для раскрытия потенциала с использованием психометрических опросников
  • Межмодульная работа
  • Групповой и индивидуальный коучинг
  • Вдохновляющие спикеры и приглашенные эксперты
  • Программа включает подходы, фреймворки, инструменты для развития как профессиональных, так и лидерских компетенций
  • Нетворкинг
  • Раскрытие потенциала через гармоничное сочетание бизнеса, искусства и общения
  • Включение в программу мероприятий Б1 «Деловые женщины»
Архитектура программы
В программе
Модуль
6-7 сентября 2024
«Лидерство 360. Как я влияю на свою жизнь, карьеру и лидерство»
1. Что такое Лидерство
►Определение лидерства
►Мифы о лидерстве
►Гибкое лидерство: мегатенденции, оказывающие ключевое влияние на потребность в гибком лидерстве

2. Гибкое Лидерство
►Лидерские роли
►Факторы, определяющие стиль лидерства
►Выбор стиля для успешной реализации задач лидера

3. Развитие Лидерства
►Методы развития лидерства
►Этапы планирования действий по личному развитию лидерства
►Построение собственного профиля стилей лидерства и плана развития
Открытие программы «Женское лидерство»
►Знакомство с программой и участницами, сбор ожиданий
►Постановка целей на всю программу
►Сильные стороны женщин-лидеров и особенности женского лидерства
►Формирование образа желаемого результата

Суть персонального лидерства: осознанный подход к формированию жизненной стратегии
►Современный концепт развития лидеров, определение аутентичности лидерства
►Ролевой анализ. Баланс ролей и принципы управления ими
►Осознанность как фундаментальный навык развития личности и лидера

Система жизненных ценностей
►Что такое ценности и зачем их знать
►Связь ценностей и поведения. Пирамида Дилтса
►Методы определения своих ценностей. Исследование личной ценностной ДНК
►Связь личных и профессиональных ценностей

Управление своей жизнью и карьерой: ценностно-ориентированный подход к планированию
►Иерархия целей, связь целей и ценностей
►Постановка целей и инструменты проверки целей на истинность
►Анализ точек роста и барьеров
1 день. Персональное лидерство
2 день. Гибкое лидерство
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Личная стратегия и лидерский путь»
2 дня / 16 академ. часов
Мастер-класс
13 сентября 2024
«Исследование сильных сторон»
►Новая парадигма развития: опора на силу. Почему важно знать свои сильные стороны
►Признаки проявления сильных сторон. Как найти свои таланты
►Что делать со слабыми сторонами?
►Методы определения сильных сторон. Методика START
►Калибровка целей с учетом сильных сторон и талантов
Программа
2 ак. часа
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
Модуль
20-21 сентября 2024
«Ресурсы 360. Как я влияю на свои эмоции и состояние»
Управление ресурсом как витальная компетенция современного лидера
►Что такое ресурс-менеджмент? Индикаторы ресурсного состояния. Понятие энергии и эмоциональной стабильности
►Выгоды ресурс-менеджмента. На что мы влияем, управляя своими ресурсами?

Причины ресурсного кризиса
►Факторы, истощающие ресурсные запасы
►Гендерные особенности ресурсного кризиса. Что говорит нам статистика и что с этим делать?
►Индивидуальная диагностика причин ресурсных дефицитов

Эмоциональное выгорание как пик ресурсного дефицита
►Что такое выгорание? Симптомы эмоционального выгорания. Тест на выгорание
►Стадии эмоционального выгорания
►Эмоциональное выгорание в команде. Что может сделать лидер?

Работа с ресурсным состояниям
►4 вида энергии лидера. Создание базы источников энергии
►Индивидуальный анализ ресурсов. Активы и дефициты
►Бережное использование энергии. Индекс витальности. Принцип «Газовой плиты»

Лидер и команда: как влиять на эмоциональную стабильность
►Калибровка эмоционального состояния команды
►Синхронизация эмоционального состояния команды и задач, которые она решает
►Как влиять на эмоциональное состояние команды?

Бонус-трек: гормоны счастья (Окситоцин, Эндорфин, Дофамин, Серотонин)
►Какие гормоны влияют на жизнестойкость лидера и личности?
►Как влиять на выработку гормонов счастья? Список привычек для выработки гормонов счастья
2 день. Ресурс-менеджмент
Природа эмоционального интеллекта: как все устроено
►Особенности строения человеческого мозга, «эмоцио» и «рацио»
►Составляющие эмоционального интеллекта: самоосознание, саморегуляция, мотивация, эмпатия, социальные навыки
►Опросник на определение уровня эмоционального интеллекта

Cамоосознание
и эмоции как основа эмоционального интеллекта
►Базовые эмоции, их предназначение и проявление
►Техника «Маркировка» для осознания эмоций
►Практика рефлексии для повышения самоосознания

Совершенствование навыков саморегуляции – это буллит или нужно жирным выделить?
►Причины возникновения гнева
►Формула саморегуляции
►Набор техник для контроля эмоций «здесь и сейчас»
►Когнитивная работа с эмоционально-сложными ситуациями

Эмпатия
►Суть эмпатии
►Как проявить эмпатию и помочь другому изменить его эмоциональное состояние

Итоги
►Составление индивидуального плана развития эмоционального интеллекта: простые практики на каждый день
1 день. Эмоциональный интеллект
2 дня / 16 академ. часов
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Эмоциональный интеллект и ресурс-менеджмент»
Мастер-класс
27 сентября 2024
«Баланс дисциплины и мотивации»
► Что такое внутриличностная мотивация?
►Формула достижения целей: что нам необходимо, чтобы оказаться там, где мы хотим?
►Принципы работы волевого ресурса. Как прокачать силу воли?
►Привычки как способ достижения целей. Подход к формированию привычки
1 день.
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
2 ак. часа
18-19 октября 2024
«Окружение 360. Как я влияю на восприятие себя и деловые связи»
Модуль
Мифы и правда о личном бренде
►Концепция личного бренда
►Какие задачи решает личный бренд?
►Выгоды наличия устойчивого личного бренда для «носителя» и «потребителей»

Концепция «Я-бренд». Принципы построения личного бренда
►Пирамида личного бренда: поиск личной и профессиональной уникальности.
►Исследование экспертности. Инвентаризация профессионального капитала
►Калибровка самовосприятия и восприятия другими


Транслирование личного бренда
►Определение целевой аудитории. Взаимодействие со стейкхолдерами
►Язык результата для взаимодействия со стейкхолдерами бренда
►Как говорить о себе, но не для себя?

Первые шаги по развитию личного бренда
►Алгоритм создания и развития личного бренда
►Digital Brand: базовые принципы развития и план действий
Управление отношениями
►Стратегические принципы управления отношениями
►«Эмоциональный банковский счет» –инструмент развития доверия
►Управление доступностью и эмоциональной интенсивностью отношений

Нетворкинг как инструмент управления связями
►Что такое нетворкинг и какие задачи он решает
►Барьеры, которые мешают развивать нетворкинг
►Каков нетворкинг на самом деле. Базовые правила
►Искусство комплимента и легкой беседы

Понятие социального капитала
►Социальный капитал как актив
►Определение емкости личной сети контактов
►Стратегический подход к выстраиванию связей: карта стратегического нетворкинга

Итоговое задание Индивидуальный SWOT анализ личного бренда
1 день. Личный бренд
2 день. Управление социальным капиталом
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Личный бренд и социальный капитал»
2 дня / 16 академ. часов
Мастер-класс
25 октября 2024
«Харизма как энергия влияния»
Харизма как инструмент влияния современного лидера
►Феномен харизмы: данность или развиваемое качество?
►Составляющие харизмы. На что можно влиять?
►Как найти свою формулу харизматичности?
1 день.
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
2 ак. часа
2-3 ноября 2024
«Результаты 360. Как я влияю на результаты бизнеса»
Модуль
Современные тренды
►Основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний
►Наиболее значимые факторы для Вашей компании

Стратегия в системе управления компанией
►Основные составляющие стратегии
►Критерии успешности стратегии: рост рыночной стоимости бизнеса и рентабельности инвестиций

Подходы к формированию стратегии
►Фреймворки по анализу бизнеса, рынка, потребителей и возможных решений

Стратегическое позиционирование
►Соотнесение ценности и затрат
►Четыре типа стратегического позиционирования. Кривая «границы эффективности»
►Измерители конкурентного преимущества. Сравнение анализируемой компании с конкурентами
Отражение успеха компании на финансовых показателях
►Основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность
►Пути повышения рыночной стоимости: управление доходами, расходами, нормами прибыли, рисками
►Оптимизация управленческих решений в области цен, объемов продаж, затрат, активов, структуры капитала по критерию их влияния на рост стоимости бизнеса. Качественный анализ

Эффективные управленческие решения. Количественная оценка
►Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж
►Собственное производство или закупка «на стороне»
►По какой цене принять нестандартный заказ
►Оставить/снять с производства убыточную продукцию
►Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов

Выводы и рекомендации
1 день. Стратегические решения
2 день. Управленческие решения
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Стратегические и управленческие решения»
2 дня / 16 академ. часов
Мастер-класс
15 ноября 2024
«Управление изменениями»
В непрерывности деятельности важно быстро адаптироваться к изменениям: как правило, на уровне руководства скорость адаптации выше, а на уровне сотрудников – медленнее, возникают барьеры и сопротивление

►Почему, когда мы ведем компанию «в светлое будущее», мы часто сталкиваемся с сопротивлением сотрудников?
►Почему скепсис опасно игнорировать?
►Как системно внедрять изменения, не допуская сопротивления, но заручившись поддержкой?
►В чем роль руководителя как лидера изменений?
►Прикладные инструменты управления изменениями, которые можно применить на вашем проекте уже сейчас:
Программа
2 ак. часа
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
►создание импульса для «прыжка» в будущее через подход «Логика и Эмоции»
►«визуализация» видения изменения по модели «OSCAR»
►пирамида «Лидерства в изменениях»
►барометр лояльности к изменениям
►тепловая карта влияния изменений
Модуль
22-23 ноября 2024
«Взаимодействие 360. Как я влияю на людей в общении»
Введение в DISC®. История создания и основные понятия
►Стили поведения DISC®
► Как люди:
► решают проблемы и сложные задачи
► взаимодействуют и влияют на окружающих
► проявляют спокойствие и постоянство
► следуют правилам и процедурам
► Преимущества и ограничения стилей
► Поведенческие индикаторы каждого стиля: как определить собеседника

Знакомство с индивидуальным отчетом DISC®. Определение собственного стиля поведения и областей для развития

Использование DISC®

►Улучшение коммуникации
► Взаимодействие с коллегами
► Предотвращение потенциальных конфликтов
► Построение и развитие команды
► Анализ профиля команды: сильные стороны и ограничения
Факторы успеха переговоров: как достигать цели
►Опросник для самоанализа: стратегии переговоров
►Содержание переговоров: от позиций к интересам. Процесс: этапы ведения переговоров. Лайфхаки по подготовке: как увеличить свою силу в переговорах
►Как расположить партнёра к себе и сформировать доверие. Позиционирование себя (Executive Presence)
►Работа над кейсом: подготовка и начало внутренних/ внешних переговоров

Мастермайнд: работа со сложными ситуациями участниц
►Фасилитация: сбор ситуаций участниц, поиск решений на основе изученных инструментов
►Обратная связь и анализ зон развития участниц
►Рекомендации по развитию навыков сильных переговоров. Шаги для успеха в переговорах
►Планирование: действия после тренинга и обратная связь

Психологическая среда переговоров
►Работа над кейсом: моделирование сложных переговоров с видеозаписью
►Психологические позиции в переговорах. Анализ РВД-позиций по Э. Берну
►«Набор первой помощи» для работы с негативными эмоциями
►Принципы управления психологическими позициями

Ответ на воздействие: сила спокойствия
►Анализ записи переговоров, позиций и реакций участниц
►Варианты реагирования на давление и манипуляции в переговорах
►Как вернуть переговоры в конструктивное русло. Техника амортизации для работы с давлением и манипуляциями
►Упражнение: отработка техники амортизации на собственных примерах участниц
1 день. Поведенческие стили DISC®
2 день. Сильные переговоры
Работа в группе под руководством эксперта по теме «Коммуникация в стиле DISC и сильные переговоры»
2 дня / 16 академ. часов
29 ноября 2024
«Ассертивность как основа договороспособности»
Мастер-класс
Ассертивность как основа договороспособности
►Эмоционально-здоровая коммуникация. Как получать результат и сохранять отношения?
►4 стиля поведения как 4 основных коммуникационных стратегии. Индивидуальный опросник
►Поведенческие индикаторы ассертивного стиля общения.
►Развитие навыков ассертивного поведения. Колесо ассертивности
1 день.
Мастер-класс от вдохновляющего спикера
2 ак. часа
Почему Академия бизнеса Б1
Более 25 лет развиваем и поддерживаем женщин на их пути профессионального и личного роста
Компания Б1 курирует конкурс «Деловые женщины» для женщин-лидеров в сферах бизнеса, предпринимательства, корпоративного и государственного управления
Первыми в России разработали, запустили и ежегодно проводим модульную программу «Женское лидерство», объединяющую развитие hard и soft skills для женщин в бизнесе
Более 100 успешных выпускниц программы «Женское лидерство» с 2016 года
Используем самые современные исследования, методики и инструменты обучения лидеров
Учитываем актуальные потребности и тенденции бизнес-образования: скорость, интенсивность, практичность, глубина, гибкость
Предоставляем пространство экспертов, профессионалов и единомышленников для развития нетворкинга, обмена опытом и поиска новых идей
25 июля 2024 с 11:00 до 13:00 (GMT + 3)

Онлайн-мастер-класс «Управление социальными ролями для женщин-лидеров»

Программа разработана при участии внутренних и внешних экспертов, тренеров и практикующих консультантов Б1
Ведущие программы
Выбирайте одно из специальных предложений
Приведите свою подругу или коллегу на ближайший поток программы «Женское лидерство», и Вы получите 100% скидку на 1 любой тренинг Академии бизнеса Б1 по расписанию (за исключением программ профессиональной переподготовки)
Зарегистрируйте себя и свою подругу на ближайший поток программы «Женское лидерство», и Вы сможете раскрыть свой лидерский потенциал со скидкой 50%

Стоимость программы

450 тыс. ₽
10 дней
Гибридный формат
с 6 сентября 2024
К стоимости будет добавлен НДС 20%
Получите памятку по результативному общению на email

Как научиться договариваться с собеседником и предотвращать конфликты?

Отзывы о программе

Остались вопросы?

Оставьте свои контакты, и мы свяжется с вами, чтобы обсудить программу
Полина Романова
+7 (926) 717 6746
Polina.Romanova@b1.ru
Контакты
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять