Кросфункциональное взаимодействие

Город Будущего

1.5-8

Продолжительность в часах

10-100

Рекомендованное количество игроков

500

Максимальное количество игроков

20+

Команд с нами уже поиграли

Игра «Оптима» помогает участникам понять важность развития системы непрерывных улучшений, фокусирует на роли владельца бизнес-процесса и его ответственности по постоянному мониторингу эффективности деятельности. Участники осознают за счет каких инструментов бережливых процессов и согласованной направленности действий различных департаментов можно достичь бизнес-результаты, даже в условиях ограниченных ресурсов.

Инсайты

Введение: знакомство с основными вызовами и целями

Стратегическое планирование: участники разрабатывают концепцию образа будущего города

Внезапные изменения: конкуренция за ограниченные и/или недоступные ресурсы и новые технологические и регуляторные вызовы требуют корректировки стратегии

Этапы игры

Исполнение: создание прототипа районов города и разработка общего плана застройки

Исполнение: создание прототипа районов города и разработка общего плана застройки

Игроки выступают в роли ключевых управляющих элементов в создании города будущего: директор по инфраструктуре, специалист по цифровой трансформации, менеджер по устойчивому развитию, специалист по энергетике, транспортный эксперт и другие. Их задачи — совместными усилиями синхронизировать цели отдельных мини-команд с реализацией комплексную стратегию.

Задачи и роли игроков

Участники попадают в вымышленный город будущего, где их задача — спроектировать и развить новый высокотехнологичный район города, используя передовые технологии и инновационные решения. Каждый участник отвечает за один из ключевых аспектов развития города: транспорт, энергосистемы, инфраструктуру, цифровую среду и социальные проекты. Участники сталкиваются с вызовами, связанными с использованием ограниченных ресурсов, в том числе в рамках повестки ESG и концепцией устойчивого развития.

Легенда игры

Оставить заявку

>

Долгосрочное стратегическое планирование

«Зелёное» мышление

Креативное и инновационное мышление

Лидерство в условиях неопределенности

Работа с большими проектами и управление рисками

Взаимодействие между командами и кросс-функциональное сотрудничество

Компетенции, которые развивают участники

Партнерство как основа успеха: Бизнес-игры развивают стратегическое видение, системное мышление, планирование и определение приоритетов, способность сотрудничать, что критически важно для лидеров, работающих в межфункциональных и удаленных командах.

Ситуация, в которой игра может быть полезна

Бизнес-игра «Город Будущего» подходит для компаний, которым необходимо развивать стратегическое видение и навыки долгосрочного планирования в условиях неопределенности. Игра полезна для команд, которым нужно работать с комплексными проектами, требующими инновационного подхода, умения «видеть на шаг вперёд», сотрудничества между различными отделами.