Лидер бизнеса
Как мыслить на уровне компании, а не только подразделения
3 дня
8–15 участников
очный формат (возможно с элементами цифровой платформы)
Ключевые темы
Модуль для тех, кто готов выходить за рамки функционального мышления. Участники получают системное понимание бизнеса, осваивают язык финансов и устойчивого развития и учатся принимать решения на уровне всей цепочки ценности.
- Как устроены продукты, процессы и цепочка создания ценности в компании
- Что такое операционная модель: процессы run и change
- Основные понятия в экономике, финансах и налоговом учете
- Как оценивать эффективность бизнеса, риски и резервы роста
- Как думать как лидер: отвечать не только за результат, но и за подход
- Принятие решений в условиях ограничений и вызовов
Многие руководители управляют «своим цехом», но не видят, как их решения влияют на бизнес целиком. Модуль помогает сформировать бизнес-мышление и предпринимательский взгляд: видеть взаимосвязи, управлять ресурсами и принимать решения на основе данных, а не привычек.
Участники научатся
- Анализировать операционную модель и бизнес-процессы компании
- Мыслить категориями инвестиций и экономического эффекта, эффективности и создания ценности
- Ориентироваться в финансовых понятиях и показателях, оценивать финансовое состояние
-
Для кого- Сотрудники, переходящие на уровень ГД-2, ГД-1
- Те, кто отвечает за направления, но хочет мыслить шире
- Кандидаты в стратегические проектные команды
- Лидеры, которым важно аргументированно принимать решения и «говорить на языке бизнеса»
-
Формат- Очно (возможно с элементами цифровой платформы)
- 8–15 участников
- Длительность: 3 дня
- Методы: бизнес-симуляция, кейсы на цифрах, обсуждение реальных ситуаций, работа с картой цепочки создания ценности и экономикой проекта
- Возможность формирования индивидуальной траектории обучения
- Программа может быть адаптирована под специфику компаний разных отраслей
Хотите, чтобы ваши лидеры принимали решения на уровне бизнеса, а не только в своей зоне?
Пригласите их на этот модуль и дайте новый масштаб взгляда
Хотите, чтобы ваши лидеры принимали решения на уровне бизнеса, а не только в своей зоне?
Пригласите их на этот модуль и дайте новый масштаб взгляда
Часто задаваемые вопросы
- Какие активности предусмотрены кроме обучения?Программа не ограничивается тренингами. Участники встречаются с сильными спикерами из бизнеса, получают менторскую поддержку при работе над реальными проектами, обсуждают идеи с кураторами и развивают связи внутри компании. Это не просто обучение, а профессиональное сообщество, которое формируется на годы.
- Можно ли адаптировать программу под бренд компании?Да. Программа может быть брендирована под стиль, ценности и миссию вашей компании. Мы помогаем с коммуникационной кампанией, визуальной айдентикой и интеграцией в корпоративную культуру — чтобы участники чувствовали: это часть большого, важного пути внутри компании.
- Как программа начинается и заканчивается?По желанию программа может стартовать с лидерской конференции — как мощное событие, задающее тон всей траектории. Завершение может включать подведение итогов, торжественную церемонию и назначение участников на новые роли — чтобы подчеркнуть значимость их роста.
- Как устроена структура программы? И какая ее длительность?Программа рассчитана на 1,5-2 года, но вы можете использовать отдельные модули или собирать их в последовательность, как из конструктора. Каждый модуль может быть самостоятельным, а может встроиться в длинную траекторию развития.
- Можно ли адаптировать под корпоративную модель компетенций?Да. Мы подстраиваем содержание под вашу модель — чтобы участники развивали именно те управленческие навыки, которые важны в вашем контексте. Учебные кейсы и задачи — тоже с учётом индустрии, целей и специфики компании.
+7 (495) 755 97 00
academy@b1.ru
Контакты
Москва
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies