Ключевые темы
Этот модуль для тех, кто хочет не просто «доносить информацию», а по-настоящему управлять вниманием, состоянием и движением команды через силу общения.
  • Как строить доверие и авторитет через слова и поведение
  • Структура лидерского сообщения: четко, убедительно, по делу
  • Практика активного слушания и техника вопросов
  • Как давать обратную связь так, чтобы ее слышали
  • Работа с эмоционально сложными ситуациями и сопротивлением
  • Управленческая риторика: как говорить, чтобы за вами шли
В современном бизнесе одного «административного веса» недостаточно. Руководитель должен быть слышимым, понятным и уважаемым. Особенно в моменты изменений, неопределённости или сложных решений. Этот модуль помогает превратить общение в стратегический инструмент лидерства.
Участники научатся
  • Использовать лидерскую риторику: четко, коротко, уверенно
  • Структурировать сообщения: информировать, мобилизовать, убеждать
  • Слушать и слышать: развивать эмпатию и гибкость в диалоге
  • Проводить сложные разговоры (неудовлетворенность, отказ, критика) так, чтобы сохранять уважение и контакт
  • Выстраивать коммуникацию в командах и кросс-функционально
  • Давать поддерживающую и развивающую обратную связь
  • Для кого
    Руководители всех уровней, особенно те, кто:
    • проходит через этап трансформации или управляет изменениями;
    • сталкивается с пассивным сопротивлением или низкой вовлечённостью;
    • чувствует, что «не слышат» или «не верят» — несмотря на логику и задачи.
  • Формат
    • Очно / онлайн
    • 8–15 участников
    • Длительность: 3 дня (или 2+1 день с практикой на рабочем месте между сессиями)
    • Методы: практика сложных диалогов, отработка речевых конструкций, анализ реальных кейсов участников, мини-лекции, обратная связь
    • Возможность формирования индивидуальной траектории обучения
    • Программа может быть адаптирована под специфику компаний разных отраслей

Хотите, чтобы ваши руководители были слышимы и уважаемы — а не просто исполняли?

Запишитесь на модуль или адаптируйте его под контекст вашей команды

Хотите, чтобы ваши руководители были слышимы и уважаемы — а не просто исполняли?

Запишитесь на модуль или адаптируйте его под контекст вашей команды

Часто задаваемые вопросы
  • Какие активности предусмотрены кроме обучения?
    Программа не ограничивается тренингами. Участники встречаются с сильными спикерами из бизнеса, получают менторскую поддержку при работе над реальными проектами, обсуждают идеи с кураторами и развивают связи внутри компании. Это не просто обучение, а профессиональное сообщество, которое формируется на годы.
  • Можно ли адаптировать программу под бренд компании?
    Да. Программа может быть брендирована под стиль, ценности и миссию вашей компании. Мы помогаем с коммуникационной кампанией, визуальной айдентикой и интеграцией в корпоративную культуру — чтобы участники чувствовали: это часть большого, важного пути внутри компании.
  • Как программа начинается и заканчивается?
    По желанию программа может стартовать с лидерской конференции — как мощное событие, задающее тон всей траектории. Завершение может включать подведение итогов, торжественную церемонию и назначение участников на новые роли — чтобы подчеркнуть значимость их роста.
  • Как устроена структура программы? И какая ее длительность?
    Программа рассчитана на 1,5-2 года, но вы можете использовать отдельные модули или собирать их в последовательность, как из конструктора. Каждый модуль может быть самостоятельным, а может встроиться в длинную траекторию развития.
  • Можно ли адаптировать под корпоративную модель компетенций?
    Да. Мы подстраиваем содержание под вашу модель — чтобы участники развивали именно те управленческие навыки, которые важны в вашем контексте. Учебные кейсы и задачи — тоже с учётом индустрии, целей и специфики компании.
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять