Ключевые темы
Этот модуль помогает перейти от привычного «контролировать и отвечать за всё» к новому подходу — вдохновлять, развивать, вести команду и быть примером.
  • Как меняется роль руководителя в современной организации
  • Почему лидерство начинается с себя – и как его развивать
  • Как распознавать стили лидерства и расширять свою гибкость
  • Как работать с ожиданиями команды
  • Как давать энергию, формировать доверие и смысл
  • Как быть последовательным, не теряя человечность
Часто руководители ограничиваются операционной зоной — «все знаю сам, сделаю лучше, чем объясню». Но лидер нового уровня — это не про все знать, а про давать направление, развивать других, влиять глубже.
Модуль помогает
  • Осознать, как управленческая позиция влияет на команду
  • Провести ревизию собственного стиля управления
  • Осознать свои сильные стороны и точки роста как лидера
  • Научиться управлять не только задачами, но и состоянием команды
  • Сформировать личную лидерскую стратегию
  • Увидеть и укрепить свою внутреннюю опору
  • Для кого
    • Сотрудники, которых готовят к позициям ГД-2, ГД-1
    • Лидеры, у которых есть опыт в операционке, но мало уверенности в себе как лидере
    • Те, кто часто сталкивается с выгоранием, потерей инициативы у команды, конфликтами по стилю управления
  • Формат
    • Очно / онлайн
    • 8–15 участников
    • Длительность: 3 дня
    • Методы: диагностические инструменты, фасилитируемые обсуждения, практические упражнения, работа с личными кейсами, элементы рефлексивной практики
    • Возможность формирования индивидуальной траектории обучения
    • Программа может быть адаптирована под специфику компаний разных отраслей

Хотите, чтобы ваши руководители вели за собой, а не просто управляли?

Пригласите их на этот модуль и дайте пространство для лидерского роста

Хотите, чтобы ваши руководители вели за собой, а не просто управляли?

Пригласите их на этот модуль и дайте пространство для лидерского роста

Часто задаваемые вопросы
  • Какие активности предусмотрены кроме обучения?
    Программа не ограничивается тренингами. Участники встречаются с сильными спикерами из бизнеса, получают менторскую поддержку при работе над реальными проектами, обсуждают идеи с кураторами и развивают связи внутри компании. Это не просто обучение, а профессиональное сообщество, которое формируется на годы.
  • Можно ли адаптировать программу под бренд компании?
    Да. Программа может быть брендирована под стиль, ценности и миссию вашей компании. Мы помогаем с коммуникационной кампанией, визуальной айдентикой и интеграцией в корпоративную культуру — чтобы участники чувствовали: это часть большого, важного пути внутри компании.
  • Как программа начинается и заканчивается?
    По желанию программа может стартовать с лидерской конференции — как мощное событие, задающее тон всей траектории. Завершение может включать подведение итогов, торжественную церемонию и назначение участников на новые роли — чтобы подчеркнуть значимость их роста.
  • Как устроена структура программы? И какая ее длительность?
    Программа рассчитана на 1,5-2 года, но вы можете использовать отдельные модули или собирать их в последовательность, как из конструктора. Каждый модуль может быть самостоятельным, а может встроиться в длинную траекторию развития.
  • Можно ли адаптировать под корпоративную модель компетенций?
    Да. Мы подстраиваем содержание под вашу модель — чтобы участники развивали именно те управленческие навыки, которые важны в вашем контексте. Учебные кейсы и задачи — тоже с учётом индустрии, целей и специфики компании.
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять