+7 (495) 755 9840
+7 (495) 755 9840
Ключевые темы
Участники выходят за рамки операционного мышления и получают инструменты, которые помогают запускать, структурировать и доводить до результата проекты с высоким уровнем неопределённости и большим числом стейкхолдеров.

Этот модуль развивает способность руководителя быть не просто исполнителем инициатив сверху, а активным драйвером стратегических изменений. Участники учатся управлять проектами, где нет полного контроля, но есть цель, команда, ресурсы и высокая ставка на результат.
Оставить заявку
  • Как оценивать проект и его значимость для стратегии компании
  • Этапы и инструменты стратегического проектирования
  • Форматы вовлечения и работы с заинтересованными сторонами
  • Диагностика рисков и неопределённости на старте
  • Ритм управления проектом: контроль, обратная связь, визуализация хода реализации
  • Трансформация роли: от исполнителя к лидеру проекта
Руководителям всё чаще приходится участвовать в стратегических инициативах – запуске новых направлений, организационных изменениях, внедрении цифровых решений. Этот модуль учит не просто «участвовать», а управлять проектом как лидер: от идеи до результата.
На модуле участники
  • Получают представление о жизненном цикле стратегического проекта
  • Формируют четкое представление о целях, выгодах и критериях успеха проекта
  • Учатся анализировать риски и ресурсы еще до старта
  • Разбирают роли в проектной команде и способы влияния без административного давления
  • Отрабатывают формат статус-сессий, обратной связи и визуализации хода проекта
  • Учатся видеть проект как вклад в стратегию компании, а не как «допнагрузку»
  • Для кого
    • Сотрудники, вовлечённые в трансформации, цифровизацию, запуск новых направлений
    • Кандидаты на управленческие роли, которым предстоит вести проект от и до
    • Руководители, которые хотят развить стратегическое мышление и способность влиять на изменения
  • Формат
    • Очно / онлайн
    • 6–15 участников
    • Длительность: 3 дня
    • Формат: интерактивные сессии, работа с кейсами, проектная симуляция, командные задания
    • Возможность формирования индивидуальной траектории обучения
    • Программа может быть адаптирована под специфику компаний разных отраслей

Готовы развивать проектное лидерство внутри команды?

Оставьте заявку — мы поможем адаптировать модуль под вашу реальность

Готовы развивать проектное лидерство внутри команды?

Оставьте заявку — мы поможем адаптировать модуль под вашу реальность

Оставьте заявку

и мы поможем адаптировать программу под задачи вашей компании: от запуска практики на производстве до развития амбассадоров культуры обучения.


1. Гибкая модульная структура

2. Практика, которая приживается

3. Поддержка после обучения


Наставничество — это про развитие.

И тех, кого вы ведёте. И вас самих.

Часто задаваемые вопросы
  • Какие активности предусмотрены кроме обучения?
    Программа не ограничивается тренингами. Участники встречаются с сильными спикерами из бизнеса, получают менторскую поддержку при работе над реальными проектами, обсуждают идеи с кураторами и развивают связи внутри компании. Это не просто обучение, а профессиональное сообщество, которое формируется на годы.
  • Можно ли адаптировать программу под бренд компании?
    Да. Программа может быть брендирована под стиль, ценности и миссию вашей компании. Мы помогаем с коммуникационной кампанией, визуальной айдентикой и интеграцией в корпоративную культуру — чтобы участники чувствовали: это часть большого, важного пути внутри компании.
  • Как программа начинается и заканчивается?
    По желанию программа может стартовать с лидерской конференции — как мощное событие, задающее тон всей траектории. Завершение может включать подведение итогов, торжественную церемонию и назначение участников на новые роли — чтобы подчеркнуть значимость их роста.
  • Как устроена структура программы? И какая ее длительность?
    Программа рассчитана на 1,5-2 года, но вы можете использовать отдельные модули или собирать их в последовательность, как из конструктора. Каждый модуль может быть самостоятельным, а может встроиться в длинную траекторию развития.
  • Можно ли адаптировать под корпоративную модель компетенций?
    Да. Мы подстраиваем содержание под вашу модель — чтобы участники развивали именно те управленческие навыки, которые важны в вашем контексте. Учебные кейсы и задачи — тоже с учётом индустрии, целей и специфики компании.

+7 (495) 755 97 00
academy@b1.ru

Политика Оператора в отношении обработки персональных данных | Заявление об ограничении ответственности
Контакты
Москва
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять