Ключевые темы
Модуль помогает участникам освоить базовые цифровые инструменты, научиться видеть возможности для трансформации и стать «квалифицированными» заказчиками от бизнеса, создавать запрос на проработку и внедрение цифровых решений и технологий в ежедневное управление.
  • Цифровая трансформация и роль руководителя в ней
  • Цифровые технологии: IoT, Big Data, ERP, MES, ИИ – и где их применять
  • Управление данными и их роль в эффективности бизнеса
  • Цифровые коммуникации, этика и безопасность
  • Командная работа в цифровых проектах: роли, структура, компетенции
  • Развитие цифровой культуры и инновационного мышления
Руководитель сегодня не может «не понимать цифровое». От него ждут способности работать с данными, понимать ИТ-решения, быть проводником изменений, а не тормозом. Этот модуль помогает сформировать цифровую грамотность, системное представление о технологиях и уверенность в себе как в цифровом лидере.
Участники научатся
  • Различать цифровизацию, автоматизацию и трансформацию – и понимать, где они применимы
  • Распознавать задачи, которые требуют цифровых решений
  • Оценивать и внедрять технологии: от ИИ до цифровых советников и облаков
  • Управлять данными: какие нужны, откуда брать, как использовать
  • Развивать цифровую культуру в команде: безопасность, этика, открытость к новому
  • Собирать команду под цифровой проект: роли, структура, компетенции
  • Для кого
    • Руководители всех уровней, вовлечённые в цифровые трансформации
    • Бизнес-заказчики, которым важно говорить и быть понятными для ИТ
    • Те, кто управляет проектами с цифровой составляющей или данными
  • Формат
    • Очный формат
    • 8–15 участников
    • Длительность: 3 дня
    • Методы: мини-лекции, кейсы на основе реальных цифровых проектов, упражнения по генерации цифровых решений, симуляция
    • Возможность формирования индивидуальной траектории обучения
    • Программа может быть адаптирована под специфику компаний разных отраслей

Хотите, чтобы ваши лидеры уверенно вели бизнес в цифровую эпоху?

Пригласите их в модуль — и дайте им язык, инструменты и уверенность

Хотите, чтобы ваши лидеры уверенно вели бизнес в цифровую эпоху?

Пригласите их в модуль — и дайте им язык, инструменты и уверенность

Часто задаваемые вопросы
  • Какие активности предусмотрены кроме обучения?
    Программа не ограничивается тренингами. Участники встречаются с сильными спикерами из бизнеса, получают менторскую поддержку при работе над реальными проектами, обсуждают идеи с кураторами и развивают связи внутри компании. Это не просто обучение, а профессиональное сообщество, которое формируется на годы.
  • Можно ли адаптировать программу под бренд компании?
    Да. Программа может быть брендирована под стиль, ценности и миссию вашей компании. Мы помогаем с коммуникационной кампанией, визуальной айдентикой и интеграцией в корпоративную культуру — чтобы участники чувствовали: это часть большого, важного пути внутри компании.
  • Как программа начинается и заканчивается?
    По желанию программа может стартовать с лидерской конференции — как мощное событие, задающее тон всей траектории. Завершение может включать подведение итогов, торжественную церемонию и назначение участников на новые роли — чтобы подчеркнуть значимость их роста.
  • Как устроена структура программы? И какая ее длительность?
    Программа рассчитана на 1,5-2 года, но вы можете использовать отдельные модули или собирать их в последовательность, как из конструктора. Каждый модуль может быть самостоятельным, а может встроиться в длинную траекторию развития.
  • Можно ли адаптировать под корпоративную модель компетенций?
    Да. Мы подстраиваем содержание под вашу модель — чтобы участники развивали именно те управленческие навыки, которые важны в вашем контексте. Учебные кейсы и задачи — тоже с учётом индустрии, целей и специфики компании.
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять