Модуль помогает участникам освоить базовые цифровые инструменты, научиться видеть возможности для трансформации и стать «квалифицированными» заказчиками от бизнеса, создавать запрос на проработку и внедрение цифровых решений и технологий в ежедневное управление.
Цифровые технологии: IoT, Big Data, ERP, MES, ИИ – и где их применять
Управление данными и их роль в эффективности бизнеса
Цифровые коммуникации, этика и безопасность
Командная работа в цифровых проектах: роли, структура, компетенции
Развитие цифровой культуры и инновационного мышления
Руководитель сегодня не может «не понимать цифровое». От него ждут способности работать с данными, понимать ИТ-решения, быть проводником изменений, а не тормозом. Этот модуль помогает сформировать цифровую грамотность, системное представление о технологиях и уверенность в себе как в цифровом лидере.
Участники научатся
Различать цифровизацию, автоматизацию и трансформацию – и понимать, где они применимы
Распознавать задачи, которые требуют цифровых решений
Оценивать и внедрять технологии: от ИИ до цифровых советников и облаков
Управлять данными: какие нужны, откуда брать, как использовать
Развивать цифровую культуру в команде: безопасность, этика, открытость к новому
Собирать команду под цифровой проект: роли, структура, компетенции
Для кого
Руководители всех уровней, вовлечённые в цифровые трансформации
Бизнес-заказчики, которым важно говорить и быть понятными для ИТ
Те, кто управляет проектами с цифровой составляющей или данными
Формат
Очный формат
8–15 участников
Длительность: 3 дня
Методы: мини-лекции, кейсы на основе реальных цифровых проектов, упражнения по генерации цифровых решений, симуляция
Возможность формирования индивидуальной траектории обучения
Программа может быть адаптирована под специфику компаний разных отраслей
Хотите, чтобы ваши лидеры уверенно вели бизнес в цифровую эпоху?
Пригласите их в модуль — и дайте им язык, инструменты и уверенность
Хотите, чтобы ваши лидеры уверенно вели бизнес в цифровую эпоху?
Пригласите их в модуль — и дайте им язык, инструменты и уверенность
Часто задаваемые вопросы
Какие активности предусмотрены кроме обучения?
Программа не ограничивается тренингами. Участники встречаются с сильными спикерами из бизнеса, получают менторскую поддержку при работе над реальными проектами, обсуждают идеи с кураторами и развивают связи внутри компании. Это не просто обучение, а профессиональное сообщество, которое формируется на годы.
Можно ли адаптировать программу под бренд компании?
Да. Программа может быть брендирована под стиль, ценности и миссию вашей компании. Мы помогаем с коммуникационной кампанией, визуальной айдентикой и интеграцией в корпоративную культуру — чтобы участники чувствовали: это часть большого, важного пути внутри компании.
Как программа начинается и заканчивается?
По желанию программа может стартовать с лидерской конференции — как мощное событие, задающее тон всей траектории. Завершение может включать подведение итогов, торжественную церемонию и назначение участников на новые роли — чтобы подчеркнуть значимость их роста.
Как устроена структура программы? И какая ее длительность?
Программа рассчитана на 1,5-2 года, но вы можете использовать отдельные модули или собирать их в последовательность, как из конструктора. Каждый модуль может быть самостоятельным, а может встроиться в длинную траекторию развития.
Можно ли адаптировать под корпоративную модель компетенций?
Да. Мы подстраиваем содержание под вашу модель — чтобы участники развивали именно те управленческие навыки, которые важны в вашем контексте. Учебные кейсы и задачи — тоже с учётом индустрии, целей и специфики компании.
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies